IBM总裁JimWhitehurst：利用混合云加速规模创新
JimWhitehurst于IBMThinkDigital大会上的主题演讲全文
大家好，我是IBM总裁JimWhitehurst，非常感谢大家以线上形式参加IBMThink2020
大会。我在这里衷心地祝愿您和您的家人平安、健康、一切安好。我知道大家现在烦恼的事情有
很多，其中很多都与工作无关。非常感谢大家拨冗参加此次大会，相信大家必将满载而归。
多年来，我们一直在探讨面对不确定性和持续变革时对敏捷和弹性的需求，新型冠状病毒
（COVID-19）疫情更是无形中强调了敏捷和弹性对于企业发展的重要意义。尽管我们的业务模
式发生了巨大变化，但技术重心并未改变。如果有任何变化，那也正是验证技术重心、加速技术
发展进程的好时机。
如今，我们比以往任何时候都更迫切地需要实现速度、敏捷性和灵活性。为了适应工作方式
的突然变化，我们需要迅速推出新产品并将数据转化为洞察力。
换句话说，现在需要为一切做好准备，我们需要能够随时随地迁移工作负载——在困难时
期如此，在境况较好的时期也是如此，这是唯一能够让企业面对无法预测的未来做好充分准备的
方法。
如何做到这一点？我们需要一个开放式IT架构，能够从数据中心的核心延伸到网络最远端，
帮助您一劳永逸地构建并随时随地运行应用；并且，我们需要来源于客户、合作伙伴、厂商和社
区等生态系统任何部分的源代码创新。
这是我们所知道的、打造面向未来的企业的唯一方法，这也是IBM持之以恒的构建方向。
接下来我们将从基础的技术架构开始讨论。
我们正在加速创新步伐，而值得注意的是，创新来源于许多截然不同的全新领域。很多IT用
户正在公开提供服务，作为其核心业务的副产品，创新的交付方式也往往非常新颖，如以API或
软件即服务的新模式等。
开源创新主要源于用户和厂商，而消费创新需要构建起自己的技术体系，使我们能够从所有
资源中获取创新思维。如果仅以零散的方式迁移工作负载或将其视为一种简单的部署模型，那么
我们将无法充分享受到云的全部益处。
据观察，企业平均使用5个云，有些企业甚至使用12个或更多的云。企业可能有多个云，
但那并不是真正的混合云。在设计和构建企业系统架构时，如果没有明确地进行战略统筹，那么
各个云环境根本上仍然处于孤立状态，这也限制了企业实现变革和创新的能力。
换而言之，数十年那些企业悬而未决的问题，目前已经随着他们的步伐转移到云端。
将真正的混合云战略与自身的业务战略相结合，是企业释放云全部潜能的唯一途径。
为了在任何云环境中实现统一管理、安全防护和集成，为了从各个来源汲取创新理念，为了
确保在未来发展过程中保有最高的灵活性，企业亟需开放的架构、开放的标准和开放的源代码—
—开放遍及所有，从裸机到虚拟化，然后到私有云和公有云，再到网络，一直到边缘设备。
当前，为了充分发挥创新潜力，企业需要能够在所有环境中运行的通用架构——这里的通用
架构不仅包括能够让人们查看运行状态的管理界面，而且包括能够让人们随时随地以可靠的方式
运行应用的通用基础设施。
为了给企业提供助力，IBM已经投入巨资，在所有主要云、企业数据中心和多个计算架构上
构建起了业界唯一的混合云平台，而该平台的核心正是红帽的开放式混合云技术。红帽企业级
Linux和OpenShift是全球领先的Linux容器和Kubernetes平台，拥有最丰富的开源生态系统。
IBM与红帽共同构建起唯一的开放式多厂商云平台，使您能够一劳永逸地构建并随时随地运
行工作负载。
红帽的使命是克服数十年来专有软件阻碍创新进程的局限性。
我们也知道，要想让技术可供消费，那么仅仅交付技术本身是不够的。企业需要所有技术
合作伙伴协同工作，打造完整的生态系统，以便他们能够更轻松地构建应用。今天，我们朝着这
一目标向前迈出了重要的一步。我们推出了技术预览（technologypreview），也就是全新的
“RedHatMarketplace”，在这里可以购买、部署和管理OpenShift认证软件。
它能够简化开发过程的每个步骤。这是一种透明且极为简单的软件消费方式，减少了阻碍
开发人员充分发挥其潜力的繁文缛节。
最重要的是