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软件项目管理与案例分析演讲人：日期:

未找到bdjson目录CATALOGUE01项目管理核心框架02主流流程模型应用03团队协同管理实践04项目控制技术工具05风险管理专项分析06典型案例深度解析

01项目管理核心框架

软件项目管理定义与范畴软件项目管理定义运用项目管理知识、工具和技术，对软件项目进行有效规划、组织、指导和控制，以达成预定目标。软件项目管理范畴涵盖需求分析、设计、开发、测试、部署、维护等全生命周期过程，以及人员、进度、质量、成本、风险等要素的管理。软件项目成功标准满足时间、成本、质量、性能等约束条件，实现项目目标，满足用户需求，提高用户满意度。

需求分析阶段设计阶段将系统部