专题·解密SoraISPECIALSUBJECT
OpenAl独特的组织架构
文本刊记者综合整理
随着ChatGPT、Dall·E和Sora的先后问世，人工智能公司OpenA/一直处于全球科技行业的
风口浪尖，其一举一动都牵动着各界人士的目光。去年11月的“宫斗大戏”更是把这种关注推向
了高潮，首席执行官山姆·奥特曼（SamA/tman）先是被董事会解雇，而后又在大股东微软上
岗”，最后员工“起义”才换来奥特曼复职，前董事会也宣告解散。
当地时间3月8日，OpenA/宣布，公司完成了对奥特曼被罢免事件的调查，奥特曼重返董事
会，这场震撼全球科技圈的宫斗剧”终于尘埃落定，而OpenA/独特的组织架构，也随着事件的
发展引发了广泛的关注。
OpenAl的组织变革
2015年，伊隆·马斯克、山姆·奥特曼和格雷的组织可以产生利润，而不是仅仅依靠捐赠和投资资金
格·布鲁克曼（GregBrockman）等人联合创办了非营来运营。但因其采用“有限利润”模式，该公司仍然专
利组织OpenAI，其使命是以一种安全和有益于人类的注于研究任务，而不是为投资者实现利润最大化。
方式开发和推广友好的人工智能，其目标明确而又雄心正是这次组织变革塑造了今天的OpenAI，变革后
勃勃一一开发能够造福全人类的“通用人工智能”。而的OpenAI组织结构分为三个关键主体：一是原有的非
在2018年，由于与在SpaceX和特斯拉的职务产生利益冲营利性组织OpenAIInc.，仍然是非营利组织的核心，继
突，马斯克从OpenAI辞职。续在监督和管理其他实体方面发挥重要作用；二是新
对此，马斯克声称，从2015年一直到2020年9月，
组建的有限合伙企业OpenAILP（后改为OpenAIGlobal
他不仅贡献了数千万美元的资金，提供研究方向的关键LLC），作为营利性实体，代表OpenAI开展商业化经
建议，还在招募世界级的优秀人才上发挥了关键作用。营，旨在推动营利并确保技术的开放性和安全性；三
不管怎么说，OpenAI在研究和开发领域都取得了是新组建的OpenAIGPLLC，作为OpenAILP的普通合
进展。然而，该组织没有足够的资金来跟上其不断扩伙人，负责日常运营和决策管理。OpenAIInc.通过控制
大的业务，特别是在马斯克离开之后，为了继续发展，OpenAIGPLLC实现了对OpenAILP的完全控制。
2019年，OpenAI与微软达成了一项重大合作协议，微软为了实现营利性实体的权益划分和管理的有效分
投资了10亿美元。这一战略合作不仅为OpenAI提供了急离，避免资本颠覆母公司非营利性组织的使命，在上
需的资金，还为其研究项目提供了微软的云计算资源，述组织架构设计的同时，OpenAI还进行相关机制设
为公司的发展提供了有力支持。计，包括为将营利性子公司OpenAILP设置为营利上限
同样是在2019年OpenAI进行重大组织变革。通过（capped-profit）公司，为投资方和员工设定了利润上
变革，OpenAI转变为一个以有限营利为目的的实体，新限，设置独立于资本的董事会等。
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OpenAI组建OpenAILP开展商业化经营，希望以“类OpenAIInc.完全拥有和控制，其作用可能与实施项目或
似初创公司的股权”吸引顶级员工和投资者，解决吸引运营策略有关。
顶尖人才与资金问题。事实证明，OpenAI转向营利性组4.控股（或持有）公司：这个持有公司（Holding
织开展商业化运营之后，不断地获得