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文件名称:岗 位 评 测 系 统.docx
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总页数:5 页
更新时间:2025-06-06
总字数:约1.47千字
文档摘要

岗位评测系统

知识水平能力(25分)

序号

项目

级别

基本标准

分值

1

专业知识

A

岗位所需专业技术知识要求非常高,该知识很难被掌握

5

B

只需要常识性的专业技术知识,该知识易于被大家掌握

3

C

基本不需要专业技术知识

1

2

学历要求

A

硕士、研究生

5

B

本科

4

C

专科

3

D

高中、中专

2

E

初中

1

3

语言

表达能力

A

公司重要文件的拟定,编写,要求高水平的演讲和口才能力

5

B

年度、极度报告和工作总结的拟定,良好的口才能力

3

C

一般的工作性记录和基本的语言表达能力

1

4

计算机

操作能力

A

对计算机软硬件有较高的操作水平,熟练操作专业性软件,解除计算机故障

5

B

要求熟练使用办公自动化软件

3

C

掌握基本计算机操作

1

5

综合能力

A

工作多样化能灵活处理问题,综合能力强

5

B

工作偶尔接触非本岗位工作,较好完成,综合能力一般

3

C

工作单一、简单、无需特殊技能和能力

1

2、职位工作经验及程度(20分)

序号

项目

级别

基本标准

分值

1

工作经验

A

6——8年

5

B

3——5年

3

C

1——2年

2

D

1年以下

1

2

工作创新和开拓

A

能以经验为依托,对本岗位工作进行大胆的改革创新并收到良好效果

5

B

工作有创新与开拓,但多半工作为常规工作

3

C

全部工作为程序化、规范化,无需开拓创新

1

3

工作复杂程度

A

工作中履行的职责较为复杂。要求高水平分析判断能力

5

B

工作需要一定的水平分析和判断能力

3

C

简单的、独自的工作

1

4

工作稳定性

A

经常变换工作地点,出差时间较长

5

B

出差地点固定,出差时间较短

3

C

工作地点固定,出差较少

1

工作责任及协调能力(45分)

序号

项目

级别

基本标准

分值

1

岗位职权责任

A

负责公司的全面工作

15

B

协助公司领导负责公司多个部门的工作

10

C

负责部门的全面工作

8

D

分管一项或几项工作,提出具体方案,直接做出决定

5

E

完全按照指令进行工作,无需思考

0

2

工作指导监督责任

A

监督指导公司的全面工作

15

B

监督指导部门主管

10

C

监督指导5至10名员工

8

D

虽无下属,但是经常在授权下监督某些事务或者对他人工作进行指导

5

E

无监督指导下属

0

3

外部事物协调

A

需要与外部单位负责人保持密切联系,涉及重大问题或影响决策

8

B

需要与外界发生持久性联系

5

C

需要与外界保持日常性联系

2

4

部门事物协调

A

与本公司所有员工有密切联系的,协调能力突出

7

B

本部门与多数部门员工有工作协调关系,影响工作效果

5

C

仅本部门工作需要内部协调

2

工作态度及思想作风(10分)

序号

项目

级别

基本标准

分值

1

工作态度

A

工作中抢挑重担,责任心强

5

B

工作中乐于挑重担,有责任心

4

C

能接受上级交给的任务,责任心尚可

2

D

不能接受任务,责任心较差,差错较多

0

2

思想作风

A

思想品德高尚,作风正派且突出

5

B

思想品德较好,作风正派

4

C

思想品德一般,作风较正派

2

D

思想品德差,作风不正派

0

说明:

本测试系统满分100分,每项对应分值相加为最后得分。

最终结果等级分为四级,分别是优、良、中、基本合格。如总分在90分以上则为优,80~90分为良,70~79分为中级,60~69分为基本合格。