信息系统考试2025年重点试题发布
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.在信息系统项目管理中，以下哪个阶段不属于项目启动阶段？
A.项目可行性研究
B.项目立项
C.项目需求分析
D.项目计划制定
2.以下哪个工具不属于项目管理工具？
A.Gantt图
B.PERT图
C.SWOT分析
D.PERT图
3.以下哪个概念不属于风险管理？
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.项目进度
4.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通管理计划的内容？
A.沟通方式
B.沟通频率
C.沟通内容
D.项目预算
5.以下哪个不属于项目质量管理的基本原则？
A.客户导向
B.过程方法
C.管理承诺
D.绩效测量
6.在项目进度控制中，以下哪个不是关键路径法（CPM）的步骤？
A.识别活动
B.确定活动顺序
C.估算活动持续时间
D.编制进度计划
7.以下哪个不属于项目范围管理的过程？
A.定义项目范围
B.确定项目目标
C.管理项目范围
D.控制项目范围
8.在项目采购管理中，以下哪个不是采购管理计划的内容？
A.采购方式
B.供应商选择
C.采购合同管理
D.项目预算
9.以下哪个不属于项目团队管理的过程？
A.团队建设
B.团队激励
C.团队培训
D.项目进度
10.在项目成本管理中，以下哪个不是成本估算的方法？
A.类比估算
B.参数估算
C.自下而上估算
D.预算编制
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.以下哪些是项目生命周期中的阶段？
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.监控与控制阶段
E.收尾阶段
2.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？
A.文档审查
B.专家判断
C.检查表分析
D.头脑风暴
E.问卷调查
3.以下哪些是项目沟通管理中的沟通工具？
A.会议
B.报告
C.电子邮件
D.沟通计划
E.项目管理软件
4.以下哪些是项目质量管理中的质量控制工具？
A.流程图
B.原因分析
C.质量审计
D.标准化
E.质量保证
5.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制的方法？
A.进度压缩
B.进度调整
C.进度跟踪
D.进度预测
E.进度分析
6.以下哪些是项目范围管理中的范围确认活动？
A.产品审查
B.客户验收
C.变更请求审批
D.项目范围说明书更新
E.风险评估
7.以下哪些是项目采购管理中的采购过程？
A.采购计划
B.供应商选择
C.合同谈判
D.合同签订
E.合同管理
8.以下哪些是项目团队管理中的团队建设活动？
A.团队建设会议
B.团队培训
C.团队角色分配
D.团队沟通
E.团队绩效评估
9.以下哪些是项目成本管理中的成本控制方法？
A.成本估算
B.成本预算
C.成本变更控制
D.成本效益分析
E.成本趋势分析
10.以下哪些是项目文档管理中的文档类型？
A.项目计划
B.项目范围说明书
C.项目进度报告
D.项目风险管理计划
E.项目沟通管理计划
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理的主要目标是确保项目在预算范围内按时完成。（）
2.项目经理的主要职责是确保项目团队的工作效率。（）
3.风险管理计划应该包含所有已识别的风险应对策略。（）
4.在项目沟通管理中，沟通渠道的选择应该基于沟通频率和沟通内容。（）
5.项目质量管理中的质量保证活动应该在项目执行阶段进行。（）
6.项目进度控制中的关键路径法（CPM）可以确定项目的最短完成时间。（）
7.项目范围管理中的范围变更控制应该遵循严格的变更管理流程。（）
8.项目采购管理中的供应商选择应该基于价格和质量的双重考虑。（）
9.项目团队管理中的团队建设活动可以增强团队成员之间的信任和合作。（）
10.项目成本管理中的成本估算应该基于实际的项目数据和历史信息。（）
四、简答题（每题5分，共6题）
1.简述项目沟通管理的五个基本过程。
2.解释项目质量管理中的“六西格玛”方法及其在项目管理中的应用。
3.阐述项目进度管理中关键路径法（CPM）的计算原理和步骤。
4.描述项目范围管理中的范围确认活动，并说明其重要性。
5.分析项目采购管理中的合同管理流程，包括合同签订和合同执行两个阶段的关键点。
6.说明项目团队管理中冲突管理的几种常见策略，并简述每种策略的适用情况。
试卷答案如下
一、单项选择题
1.C
解析思路：项目启动阶段主要包括项目可行性研究、项目立项和项目计划制定，需求分析属于项目规划阶段。
2.C