基本信息
文件名称:信息系统考前的重要事项试题及答案.docx
文件大小:15.3 KB
总页数:12 页
更新时间:2025-06-06
总字数:约3.9千字
文档摘要

信息系统考前的重要事项试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.下列哪项不属于项目管理的知识领域?

A.范围管理

B.时间管理

C.成本管理

D.财务管理

2.在信息系统项目中,以下哪个阶段最容易出现变更?

A.设计阶段

B.开发阶段

C.测试阶段

D.部署阶段

3.项目风险管理中,常用的风险识别方法不包括以下哪项?

A.专家咨询

B.历史资料分析

C.概率分析

D.趋势分析

4.项目沟通管理中,以下哪项不属于沟通计划的一部分?

A.沟通方式

B.沟通频率

C.沟通内容

D.沟通渠道

5.在信息系统项目管理中,以下哪个阶段不属于项目生命周期?

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

6.以下哪项不是项目质量管理中的质量保证活动?

A.审计

B.检查

C.测试

D.编码

7.信息系统项目中,以下哪个工具用于估算项目成本?

A.甘特图

B.技术评审

C.水平滚动

D.类比估算

8.在项目进度管理中,以下哪个方法可以用来监控项目进度?

A.资源分配矩阵

B.时间进度网络图

C.项目进度表

D.项目风险评估

9.项目管理中,以下哪个阶段通常需要制定项目章程?

A.规划阶段

B.启动阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

10.以下哪项不是项目团队建设的方法?

A.团队培训

B.团队建设活动

C.个人激励

D.项目外包

二、多项选择题(每题3分,共10题)

1.以下哪些是信息系统项目管理中的项目利益相关者?

A.项目发起人

B.项目团队

C.客户

D.供应商

E.项目监理

2.在项目范围管理中,以下哪些工具和技术可以用来确认范围?

A.范围说明书

B.工作分解结构(WBS)

C.历史信息

D.采购管理计划

E.项目风险管理计划

3.以下哪些是项目进度管理中的进度控制工具?

A.进度网络图

B.进度基线

C.项目进度表

D.项目风险评估

E.进度偏差分析

4.信息系统项目管理中,以下哪些是项目质量管理的工具和技术?

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量评估

5.以下哪些是项目沟通管理中的计划工具?

A.沟通管理计划

B.沟通矩阵

C.沟通日志

D.项目进度表

E.项目风险管理计划

6.在项目风险管理中,以下哪些是风险应对策略?

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险增强

7.以下哪些是项目团队建设的活动?

A.团队培训

B.团队建设游戏

C.个性化工作安排

D.团队激励

E.团队绩效评估

8.信息系统项目管理中,以下哪些是项目采购管理的活动?

A.采购计划编制

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购收尾

9.以下哪些是项目收尾阶段的文档?

A.项目总结报告

B.项目变更请求

C.项目绩效报告

D.项目管理计划

E.项目合同

10.在项目沟通中,以下哪些是有效的沟通技巧?

A.明确表达

B.倾听

C.非言语沟通

D.沟通渠道选择

E.沟通反馈

三、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理中的变更控制流程是固定不变的。()

2.项目质量管理中,质量保证的目的是确保项目满足预定的质量标准。()

3.项目进度管理中,甘特图可以用来显示项目的关键路径。()

4.在项目沟通管理中,沟通矩阵可以帮助确定沟通的责任和需求。()

5.项目风险管理中,风险规避通常意味着放弃整个项目。()

6.项目团队建设活动可以增强团队成员之间的信任和合作。()

7.项目采购管理中,合同管理是确保合同履行的重要环节。()

8.项目收尾阶段,项目总结报告是对项目成功与否的最终评价。()

9.在项目沟通中,非言语沟通比言语沟通更重要。()

10.项目管理中的知识管理包括项目文档的收集、整理和分发。()

四、简答题(每题5分,共6题)

1.简述项目范围管理的关键过程和工具。

2.请解释项目进度管理中的关键路径法(CPM)及其重要性。

3.阐述项目质量管理中,质量保证和质量控制的主要区别。

4.描述项目沟通管理中的沟通模型,并说明其组成部分。

5.解释项目风险管理中,风险应对策略的选择标准。

6.简述项目团队建设在项目成功中的重要性,并列举至少三种团队建设活动。

试卷答案如下

一、单项选择题

1.D

解析思路:项目管理的主要知识领域包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和收尾管理。财务管理属于组织的一般管理职能,不属于项目管理的知识