基本信息
文件名称:信息系统管理的行业反馈试题及答案.docx
文件大小:14.97 KB
总页数:11 页
更新时间:2025-06-06
总字数:约3.77千字
文档摘要

信息系统管理的行业反馈试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.下列哪项不是信息系统项目管理中风险管理的关键活动?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规划

D.风险审计

2.项目干系人管理中,以下哪项不是干系人分类的一种?

A.内部干系人

B.外部干系人

C.供应商

D.财务干系人

3.在项目沟通管理中,以下哪个不是沟通模型的组成部分?

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.沟通渠道

4.项目质量管理中,以下哪项不是质量保证活动的关键任务?

A.定义质量标准

B.进行质量审计

C.评估质量成本

D.制定项目计划

5.在项目范围管理中,以下哪项不是范围确认的过程?

A.客户验收

B.成品测试

C.文档审查

D.项目回顾

6.下列哪项不是项目进度控制的目标?

A.控制进度偏差

B.确保项目按时完成

C.优化资源分配

D.提高项目预算

7.在项目成本管理中,以下哪项不是成本估算的方法?

A.类比估算

B.参数估算

C.估算模型

D.人工估算

8.项目采购管理中,以下哪项不是采购计划的组成部分?

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.采购预算

D.项目风险

9.在项目整合管理中,以下哪项不是项目整合计划的关键内容?

A.项目目标

B.项目干系人

C.项目里程碑

D.项目预算

10.下列哪项不是项目文档管理的要求?

A.文档一致性

B.文档安全性

C.文档易用性

D.文档更新频率

答案:

1.D

2.D

3.D

4.D

5.C

6.D

7.D

8.D

9.B

10.D

二、多项选择题(每题3分,共10题)

1.以下哪些是信息系统项目管理中项目范围管理的关键过程?

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

E.需求管理

2.项目进度管理中,以下哪些是进度控制的方法?

A.进度压缩

B.进度缓冲

C.进度预测

D.进度评估

E.进度分析

3.在项目质量管理中,以下哪些是质量保证的工具和技术?

A.流程图

B.标准化检查

C.质量审计

D.质量成本分析

E.质量计划

4.以下哪些是项目沟通管理中沟通模型的要素?

A.信息发送者

B.信息接收者

C.沟通渠道

D.沟通内容

E.沟通反馈

5.项目风险管理中,以下哪些是风险应对策略?

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险回避

6.以下哪些是项目采购管理中采购计划的组成部分?

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.采购预算

D.采购合同

E.采购流程

7.信息系统项目管理中,以下哪些是项目整合管理的任务?

A.制定项目计划

B.管理项目变更

C.协调项目干系人

D.监控项目状态

E.项目收尾

8.项目文档管理中,以下哪些是项目文档的属性?

A.可访问性

B.版本控制

C.可检索性

D.可维护性

E.可用性

9.以下哪些是项目干系人管理中干系人分类的标准?

A.权力

B.影响力

C.利益

D.依赖性

E.风险

10.以下哪些是项目成本管理中成本估算的输入?

A.项目范围

B.历史信息

C.预算标准

D.资源需求

E.项目计划

答案:

1.ABCD

2.ABCDE

3.ABCD

4.ABCDE

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCD

10.ABCDE

三、判断题(每题2分,共10题)

1.项目范围管理的主要目的是确保项目交付的产品满足客户的全部需求。()

2.项目进度管理中的关键路径法(CPM)适用于所有类型的项目。()

3.项目质量管理中的质量保证活动通常在项目完成后进行。()

4.在项目沟通管理中,沟通模型适用于所有类型的沟通情况。()

5.项目风险管理中的风险规避策略是指完全避免风险的发生。()

6.项目采购管理中的采购合同一旦签订,就不能进行任何变更。()

7.项目整合管理中,项目经理负责协调所有项目干系人的利益和期望。()

8.项目文档管理中,所有项目文档都应该在项目结束时进行归档。()

9.项目干系人管理中,干系人分析可以帮助项目经理了解干系人的需求和期望。()

10.项目成本管理中,成本估算的准确性对项目的成功至关重要。()

答案:

1.×

2.×

3.×

4.×

5.√

6.×

7.√

8.×

9.√

10.√

四、简答题(每题5分,共6题)

1.简述信息系统项目管理中项目范围管理的四个关键过程及其主要任务。

2.解释项目