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文件名称:信息系统管理师考试试题及答案实用.docx
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总页数:12 页
更新时间:2025-06-06
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文档摘要

信息系统管理师考试试题及答案实用

姓名:____________________

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.下列关于信息系统项目管理的说法中,错误的是:

A.信息系统项目管理是针对信息系统项目的管理活动

B.信息系统项目管理的主要目标是确保项目按时、按预算、按质量完成

C.信息系统项目管理不包括项目的人力资源管理

D.信息系统项目管理应遵循项目管理的一般原则和方法

2.项目管理中的“风险管理”是指:

A.预测项目可能出现的风险

B.分析项目风险的概率和影响

C.制定风险应对策略

D.以上都是

3.下列关于项目管理计划的描述,正确的是:

A.项目管理计划是项目启动阶段输出的文档

B.项目管理计划是对项目执行、监控和收尾的详细说明

C.项目管理计划不需要在项目执行过程中进行更新

D.项目管理计划只包括项目的范围、进度和预算

4.下列关于项目沟通管理的说法,错误的是:

A.项目沟通管理是确保项目信息及时、准确、有效地传递给项目相关各方

B.项目沟通管理只关注项目团队内部的沟通

C.项目沟通管理应制定沟通计划,明确沟通方式、频率和内容

D.项目沟通管理是项目管理的重要组成部分

5.下列关于项目质量管理的方法,不属于质量保证范畴的是:

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

6.下列关于项目进度管理的说法,错误的是:

A.项目进度管理是确保项目按时完成

B.项目进度管理应制定进度计划,明确项目活动、时间安排和资源分配

C.项目进度管理不需要在项目执行过程中进行监控和调整

D.项目进度管理是项目管理的重要组成部分

7.下列关于项目范围管理的说法,正确的是:

A.项目范围管理是确保项目交付成果满足项目需求

B.项目范围管理只关注项目成果的定义和确认

C.项目范围管理不需要在项目执行过程中进行控制

D.项目范围管理是项目管理的重要组成部分

8.下列关于项目团队管理的说法,错误的是:

A.项目团队管理是确保项目团队成员高效协作

B.项目团队管理只关注项目团队成员的技能和经验

C.项目团队管理应制定团队建设计划,提高团队凝聚力

D.项目团队管理是项目管理的重要组成部分

9.下列关于项目采购管理的说法,错误的是:

A.项目采购管理是确保项目所需资源及时、经济地获取

B.项目采购管理只关注项目采购合同的管理

C.项目采购管理应制定采购计划,明确采购方式、标准和流程

D.项目采购管理是项目管理的重要组成部分

10.下列关于项目收尾管理的说法,正确的是:

A.项目收尾管理是确保项目顺利完成,实现项目目标

B.项目收尾管理只关注项目文档的整理和归档

C.项目收尾管理不需要在项目执行过程中进行监控和调整

D.项目收尾管理是项目管理的重要组成部分

二、多项选择题(每题3分,共10题)

1.信息系统项目管理的主要特点包括:

A.项目目标明确,成果可衡量

B.项目范围明确,变更需控制

C.项目周期有限,进度需管理

D.项目团队协作,沟通需顺畅

E.项目资源有限,成本需控制

2.项目风险管理的过程包括:

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

3.项目沟通管理应考虑的因素包括:

A.沟通渠道的选择

B.沟通内容的确定

C.沟通方式的运用

D.沟通频率的安排

E.沟通效果的评估

4.项目质量管理应遵循的原则包括:

A.以客户为中心

B.预防为主

C.过程控制

D.持续改进

E.全员参与

5.项目进度管理的方法包括:

A.工具与技术

B.生命周期方法

C.活动列表

D.资源分配

E.进度控制

6.项目范围管理应包括以下活动:

A.定义项目范围

B.确认项目范围

C.控制项目范围

D.管理项目变更

E.确定项目目标

7.项目团队管理应关注以下方面:

A.团队成员的角色和职责

B.团队成员的技能和经验

C.团队沟通和协作

D.团队激励和士气

E.团队领导能力

8.项目采购管理应遵循以下原则:

A.公平竞争

B.透明公开

C.合同管理

D.风险控制

E.成本效益

9.项目收尾管理应完成的任务包括:

A.项目成果的验收

B.项目文档的整理和归档

C.项目团队解散

D.项目经验总结

E.项目资源释放

10.信息系统项目管理师应具备的技能包括:

A.项目管理知识

B.技术能力

C.沟通能力

D.团队领导力

E.创新思维

三、判断题(每题2分,共10题)

1.信息系统项目管理师的主要职责是确保项目按时、按预算、按质量完成。()

2.项目风险管理是项目管理中的核心环节,它关注的是项目成功的机会而非风险本