2025年株洲市自然资源和规划局所属事业单位招聘高层次人才笔试备考试题

第一部分单选题(80题)

1、在SWOT分析矩阵中，当组织具备良好的内部优势且面临众多外部机会时，应当采取（）战略。

A.防御型

B.扭转型

C.多种经营

D.增长型

【答案】：D

【解析】在SWOT分析矩阵里，会综合考虑组织的内部优势（Strengths）、内部劣势（Weaknesses）、外部机会（Opportunities）和外部威胁（Threats）。当组织有很好的内部优势以及众多外部机会时，意味着组织具备强大的能力去利用外部环境提供的有利条件。防御型战略通常适用于内部劣势和外部威胁并存的情况，需要采取措施来保护自己，避免受到威胁，所以不符合当前状况。扭转型战略是在外部有机会但内部存在劣势时采用，目的是通过利用外部机会来克服内部劣势，也与本题情况不相符。多种经营战略一般是当组织有内部优势，但外部环境存在一定威胁时，为了分散风险而进入新的业务领域，本题中并没有提及外部威胁，故也不合适。而增长型战略就是在组织自身拥有优势且外部存在大量机会时采取的，组织可以充分利用自身优势抓住外部机会，实现业务的增长和扩张。所以本题应该采取增长型战略。

2、康得新作为全球唯一入选的中国科技型新材料公司，在多个领域实现了技术突破和行业引领。从柔性材料到光学膜，再到碳纤维和裸眼3D，康得新一次又一次地将看似不可能的技术转化为现实，成为全球行业的领导者。由此可见（）。

A.民营经济在全社会中已居主体地位

B.各种所有制经济相互促进并共同发展

C.民营经济在科技创新方面发挥着重要作用

D.非公有制经济已成为经济社会发展的根基

【答案】：C

【解析】题干强调康得新作为科技型新材料公司在多个领域成为全球行业领导者，体现了其在科技创新方面的突出表现，且康得新作为民营经济主体，反映出民营经济在科技创新方面发挥着重要作用。在我国，公有制经济在国民经济中居主体地位，并非民营经济，所以描述民营经济在全社会中居主体地位是错误的。题干仅提及康得新这一民营经济主体，未体现各种所有制经济相互促进、共同发展的内容。实体经济是经济社会发展的根基，非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分，并非经济社会发展的根基，该表述错误。综上所述，正确答案应体现民营经济在科技创新方面的重要作用。

3、刷脸支付作为一种基于人脸识别技术的支付方式，有报告显示，到2022年中国刷脸支付使用人数会突破7.6亿人，并将取代扫码支付成为主要支付方式。消费者无需携带手机，也不必扫二维码，仅凭一张脸即可畅行无阻进行支付。这说明（）。

A.生产为消费创造动力

B.消费对生产具有反作用

C.生产决定消费的方式

D.消费是生产的最终目的

【答案】：C

【解析】刷脸支付作为一种基于人脸识别技术的支付方式，属于生产领域创造出的新的支付产品和服务。这种新的支付方式改变了消费者以往扫码支付的模式，使得消费者不用带手机、不用扫二维码，仅用一张脸就能完成支付，这体现了生产领域的变革直接对消费方式产生了影响，即生产决定消费的方式。生产为消费创造动力强调的是生产的发展能激发消费者的消费欲望，而题干主要突出的是支付方式的改变，并非强调激发消费欲望。消费对生产具有反作用侧重于消费对生产的引导、调节等作用，题干未体现消费对刷脸支付生产的反作用。消费是生产的最终目的强调生产出来的产品最终是为了满足消费需求，题干也没有围绕这一点展开。所以该题应选体现生产决定消费方式的观点。

4、宋妍是某公司的一名总经理，她要对下属提交的三份方案材料作出选择。甲方案成功的概率是0.4，失败的概率是0.6，成功能节约预算300万元，失败则会损失500万元；乙方案成功的概率是0.5，失败的概率也是0.5，成功能节约预算400万元，失败则会损失300万元；丙方案成功的概率是0.3，失败的概率是0.7，成功能节约预算200万元，失败则会损失600万元。如果宋妍运用决策树法进行分析，最有可能选择的是（）。

A.甲方案

B.乙方案

C.丙方案

D.无法作出选择

【答案】：A

【解析】决策树法通常是通过计算各方案的期望收益来进行决策，期望收益的计算公式为：期望收益=成功概率×成功时的收益+失败概率×失败时的损失。对于甲方案，成功概率为[甲成功概率值]，失败概率为[甲失败概率值]，成功能节约预算300万元，失败损失500万元，则甲方案的期望收益为[甲成功概率值]×300+[甲失败概率值]×(-500)。对于乙方案，成功概率为[乙成功概率值]，失败概率为[乙失败概率值]，成功能节约预算400万元，失败损失300万元，则乙方案的期望收益为[乙成功概率值]×400+[乙失败概率值]