2025年上半年黑龙江中医药大学附属第二医院哈南分院暨黑龙江省老模拟试卷

第一部分单选题(80题)

1、由于人力成本持续上升，张老板无力聘请店员，于是他在商店加装监控设备，将其改造成了2元无人超市，并在门口悬挂了“自动投币2元店，这里出售诚实，因为有信誉”的牌子。商店改造完成后，既没有出现钱物短缺的情况，生意也十分红火。由此可见（）。

A.价格变动调节生产要素的投入

B.诚信增加了商店商品的价值量

C.诚实守信是市场经济的一般特征

D.消费需求的扩大离不开诚信

【答案】：A

【解析】本题可根据题干内容，对各选项进行逐一分析。人力成本不断上涨，聘不起店员，张老板加装监控将商店改造成2元无人超市。这体现了企业根据生产要素价格的变动，来调整生产要素的投入，也就是价格变动调节生产要素的投入，即企业会增加价格相对较低的生产要素投入，减少价格相对较高的生产要素投入。商品的价值量由生产该商品的社会必要劳动时间决定，诚信是一种道德层面的品质，并不会直接增加商店商品的价值量。市场经济具有平等性、竞争性、法制性和开放性等一般特征，诚实守信是现代市场经济正常运行必不可少的条件，但并非市场经济的一般特征。题干主要强调的是张老板通过诚信经营使得商店生意兴隆，重点在于诚信对经营的影响，而不是消费需求的扩大与诚信的关系。综上，正确答案是价格变动调节生产要素的投入。

2、汉武帝时期，朝中的汲黯、公孙弘和张汤三位大臣较为有名。其中，汲黯资历最老，而公孙弘和张汤起初官职较低，但因为官处事表现出色，后来官职超过了汲黯，汲黯对此颇为不满。一次，汲黯找机会向汉武帝进言：“陛下任用群臣，就如同堆积柴草，后来者居上。”汉武帝听后十分不悦，但念及汲黯是朝廷老臣，只好强压怒火，拂袖离去。汲黯借堆积柴草这一例子表达自身不满，其想法主要违背了：

A.个人利益服从整体利益原则

B.命令的统一性原则

C.权利与责任联系原则

D.权力适度集中原则

【答案】：A

【解析】汲黯因公孙弘和张汤后来居上而不满，主要是从自身利益出发。在一个组织中，当个人利益与整体利益发生冲突时，个人利益应服从整体利益。汉武帝任用有能力的臣子是从朝廷整体利益考虑，让更有能力者担任更高官职，以促进朝政发展。而汲黯只看到自己官职未升，忽略了朝廷整体利益，违背了个人利益服从整体利益原则。命令统一性原则强调组织内命令的一致性和明确性；权利与责任联系原则注重权力和责任的对等；权力适度集中原则关注权力在组织中的合理集中程度，这些原则均与汲黯因后来者居上表达不满的情况无关。所以该想法主要违背的是个人利益服从整体利益原则。

3、对待改革开放和社会主义现代化建设，有的人只看到存在的困难和问题，看不到取得的巨大成就；有的人只看到取得的巨大成就，看不到存在的困难和问题。这两种看问题的方法都是()

A.重点论

B.均衡论

C.一点论

D.两点论

【答案】：C

【解析】这两种看问题的方法都只片面关注困难问题或成就一方面，忽略另一方面。一点论就是只看到事物一面而忽视另一面，所以这两种方法都是一点论。

4、某知名品牌公司，其企业管理结构实行总经理负责制，这种管理模式容易出现“家长作风”、决策武断等情况。于是，该企业迅速在领导者之下设立了专门部门，用于提供决策建议。该企业后期的组织结构属于（）。

A.直线型组织结构

B.职能型组织结构

C.直线参谋型组织结构

D.事业部门制组织结构

【答案】：C

【解析】该企业原本奉行总经理负责制，易出现决策问题，于是在领导者之下设置专门部门提供决策建议。直线参谋型组织结构的特点是，在坚持直线指挥的前提下，为直线主管设置参谋部门，参谋部门主要为直线主管提供信息、出谋划策、配合主管工作等，符合该企业在领导者下设置专门部门提供决策建议这一情况。直线型组织结构是一种最简单的组织结构形式，组织中各种职位是按垂直系统直线排列的，各级行政领导人执行统一指挥和管理职能，不设专门的职能机构，与该企业设置专门部门的情况不符。职能型组织结构是按职能来组织部门分工，各职能部门在自己业务范围内有权向下级下达命令和指示，容易形成多头领导，与该企业设置专门部门只为提供决策建议的情况不同。事业部门制组织结构是在公司总部下增设一层独立经营的“事业部”，实行集中政策，分散经营，每个事业部都有自己独立的产品和市场，实行独立核算，也与该企业的情况不相符。所以该企业后期的组织结构属于直线参谋型组织结构。

5、法的意识中的最高层次是（）。

A.法的知识

B.法的心理

C.法的思想体系

D.法的观点

【答案】：C

【解析】法的意识是社会意识的一种特殊形式，指人们关于法和法律现象的思想、观点、知识和心理的总称。法的意识可以分为三个层次，分别是法的心理、法的知识、法的思想体系。法的心理是人们对法律现象表面的、直观的感