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第章创新管理
企业家精神的真谛就是创新，创新是一种管理职能。
(JosephAlois
——约瑟夫阿罗斯熊彼特（
Schumpeter）
不确定环境
企业生存
规律性
鼓励
本章首先讲述创新与技术变革，要求掌握技术变革的原因和意义，认识产品的生
命周期；然后论述创新的组织驱动，学会创新的类型、培养；学习和掌握创新的
原则与原理；最后通过案例学习创新管理方法和技术创新改进的实践措施。
8.1创新与技术变革
电子元器件工程
技术
8.1.1技术变革的动力
1
（）基本概念
飞跃性的和增量性
QuantumTechnologicalChange
飞跃性技术变革（）
IncrementalTechnologicalChange
增量性技术变革（）
QuantumProductInnovation
飞跃性产品创新（）
IncrementalProductInnovation
增量性产品创新（）
2
（）内部驱动动力
迈克尔·波特说：“如果你试图做的和你的竞争对手本质上是一回事，那么你不
Ifallyou’retryingtodoisessentiallythesamethingas
太可能非常成功。”（“
yourrivals,thenit’sunlikelythatyou’llbeverysuccessful.”）
技术变革
机遇
8.1.2产品生命周期和产品开发
市场
ProductLifeCycle
产品生命周期（）
8.1
图产品生命周期
产品替代
1
（）技术变革的速率
速率
8.2
图技术变革速率与产品生命周期长度的关系
基础产业
GordonMoore
戈登·穆尔（）
8.3
图摩尔定律：英特尔微处理器的进化
2
（）流行和时尚的作用
3
（）管理的含义
缩减
8.2创新的组织驱动
创新
好奇心
接受
犯错
8.2.1创新的类型
1
（）基本含义
Innovation
“创新”（）
JosephAloisSchumpeter1883-1950
奥地利人约瑟夫·阿罗斯·熊彼特（，