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文件名称:陕西远景工程有限公司施工组织设计.doc
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总页数:27 页
更新时间:2025-06-06
总字数:约1.87万字
文档摘要

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TOC\o1-3\h\z\u第一章 编制依据及说明 3

1.1编制依据 3

1.2编制原那么 3

第二章工程概况 3

2.1工程根本情况 3

2.2施工交通 3

第三章工程组织管理机构 3

3.1工程组织管理 3

3.2工程组织机构管理人员的设置 4

第四章施工总平面布置 4

第五章 施工进度方案与措施 4

第六章资源配置方案 4

6.1劳动力配置 4

6.2机械设备配置 4

6.3主要材料供给 4

6.4资金需求方案 5

第七章施工程序与技术方法 5

7.1主要工序 5

7.2土方工程 5

7.3浆砌石工程 6

7.4钢筋混凝土工程 6

第八章雨季施工措施 11

第九章质量、平安保证措施 11

9.1质量保证措施 11

9.2平安保证措施 13

第十章确保工期的技术组织措施 15

第十一章平安管理体系 16

11.1平安生产组织机构 16

11.2平安保证体系 16

第十二章确保文明施工的技术组织措施 18

12.1创立文明工地的目标 18

12.2文明工地管理体系的建立 18

12.3认真搞好场容场貌 18

12.4进场材料堆放标准化 18

12.5生产区文明施工管理 18

12.6生活区文明工地管理 19

第十三章环境保护管理体系与措施 19

13.1我公司已具备ISO14001环境管理体系认证 19

13.2制订环境保护控制措施 20

13.3防止施工噪声污染 20

13.4防止空气污染 20

13.5防止水污染 20

13.6环境保护的检查工作 20

13.7建筑垃圾 20

第十四章附表 21

附表一:拟投入本表段的主要设备表 21

附表二:拟投入本表段的实验和检测仪器设备表 21

附表三:劳动力方案表 21

附表四:方案开工日期、完工日期和施工进度横道图、网络图 21

附表五:施工总平面图 21

附表六:临时用地表 21

编制依据及说明

1.1编制依据

⑴本工程施工招标文件。

⑵水利水电工程施工技术标准和工程验收评定标准。

⑶现场查勘、采集、询问所获取的资料。

⑷我公司的施工技术与管理水平及施工队伍的整体实力。

1.2编制原那么

⑴根据工程工程实际情况、特点,围绕重点分项工程工程、周密部署、合理安排施工顺序。

⑵采用流水作业及均衡施工方法,运用总体及分阶段方案控制施工进度,保证施工工期。

⑶制定切实可行的施工方案和创优规划,质量保证措施,采用新工艺、新材料、新技术、新设备,大力推行技术创新和管理创新,确保工程质量。

第二章工程概况

2.1工程根本情况

南郑县2021年中央新增农资补贴小型农田水利工程工程施工工程共划分为5个标段。本标段为Ⅲ标段。Ⅲ标段主要建设内容:改造渠道26.97KM,配套渠系建筑物55座

2.2施工交通

工程区为狭长的带状区域,施工区附近有多条通乡通村公路和撤退路可供使用,对外交通便利。施工场地开阔平坦,便于施工布置。

第三章工程组织管理机构

3.1工程组织管理

本公司假设荣幸中标,将根据本工程工程质量与工期要求,选派技术能力强、经验丰富、善打硬仗的精兵强将,并具有资质等级的工程经理和具有中级以下职称专业技术人员,组成工程部管理机构,全面负责该工程的实施。

工程管理体制的设置原那么

(1)形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。

(2)根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。

(3)采用工程管理体制的同时,经济合同手段辅助以局部行政手

段,明确各方面责、权、利。

3.2工程组织机构管理人员的设置

工程经理部下设五个职能科室、三个施工队和一个实验室。分别如下:

生产技术部:内设生产技术组、测量放线组、资料管理组。

质量平安部:内设质量检查组、平安检查组、资料管理组、工地试验室。

方案财务部:内设财务组、方案组。

机械管理部:内设机械操作组、机械管理组。

综合供给部:内设材料组、后勤宣传组、治安保卫、消防组

工地实验室:承当工地试验任务

第四章施工总平面布置

平面布置力求科学、合理,充分利用有限的场地资源,最大限度的满足施工需要,确保质量、工期、平安生产、文明环保施工四大目标的实现。

施工进度方案与措施

本工程招标工期要求2021年1月30日开工建设,2021年6月27日完工。

工期方案:2021年1月30日开工,2021年6月27日完工。

总工期15