智慧物流实训项目八盘点作业
目录项目概述1工作依据2场地与设备要求3项目岗位能力要求4技能训练内容5考核评价标准6
PART01项目概述
一、项目概述盘点是对储存物品的品种、规格、数量、质量进行清点对账。根据作业环境和已知条件，判断在物流企业管理中需要何时、何种形式的盘点，能用恰当的方法实施盘点工作,并进行盘盈盘亏处理。
一、项目概述掌握盘点工作的方式、方法以及操作要领熟悉盘点的作业流程掌握盘点时间确定的原则掌握盘点结果进行差异分析的方法知识目标具备良好的沟通能力和团队合作能力注重盘点作业细节，培养精益求精的工作作风树立责任意识和诚信意识素养目标能有效做好盘点前的准备工作能根据货物的特点与要求，选择合适的盘点方法能正确识读和使用盘点的各种表单能配合财务部门对盘亏、盘盈进行及时处理技能目标
PART02工作依据
二、工作依据工作依据《企业会计准则》《仓储从业人员职业资质》（GB/T21070-2007）《仓储服务质量要求》（GB/T21071-2021）
PART03场地与设备要求
三、场地与设备要求
PART04项目岗位能力要求
四、项目岗位能力要求职业岗位工作内容基本技术相关知识技能要求职业素养仓管员盘点准备工作熟悉本企业盘点规则熟知仓库布局，货架的功能、读懂盘点表对盘点现场进行及时的清理、整顿和人员分组应具备盘点作业的基本技能，主盘人应具有很强的沟通能力和团队合作能力，做好盘点准备工作盘点作业盘点方式方法的选择熟练掌握盘点的方式方法。如实地盘存制（定期盘点、临时盘点）、永续盘存制等方法能够根据货物的特点与盘点要求，选择合适的盘点方法。盘点过程可以是机-机、人-机、人-人配合，操作者应熟练掌握设备的使用方法盘点方式的选择是完成盘点作业的关键，应具备盘点的基本技能，既懂机器语言又具备人与人之间的沟通能力，根据盘点作业的目的注重基本细节预盘了解盘点的目的。若属于定期盘点，由主管部门或财务会同货主、仓管员等相关人员进行的盘点对账；若属于临时盘点，由仓库组织仓管员等相关人员进行局部或全面的盘点能够使用各种盘点报表复盘在预盘的基础上，由其他部门或质量监督部门（无利益相关）的人员进行能够协助其他部门人员进行复盘复盘需要较强的团队协作能力和责任意识来保证盘点作业质量盘后统计统计盘点结果能够进行盘点统计报表填写认真填写盘点统计报表，具有较强的责任意识和诚信意识，对盘点结果进行分析盘点结果的处理差异原因对盘点结果进行差异分析能够分析原因整改对可避免的原因，要制定措施，避免再次发生能够配合财务部门对盘亏、盘盈进行及时处理坚持责任意识和诚信意识，在制定有效措施的同时，发挥团队协作能力配合财务部门工作财务部门或主管部门复盘和监盘由财务部门或其他主管部门组织人员进行复盘或监盘，盘点前要进行人员培训根据预盘阶段的“盘点单”。可以抽查+详盘（即在预盘的基础上抽20%-30%品种进行逐一盘点）；也可以普查+略盘（对预盘各项，可按容器数盘或按整数盘）。若超出差错率，重新预盘培养沟通能力和团队协作能力，积极主动配合财务部门或其他主管部门工作盘点结果的处理会同其他盘点，编制盘点报告将盘盈和盘亏问题进行追踪处理，并进行账务处理
PART05技能训练内容
德福物流公司因仓储部1号库饮料和饮用水库区的仓管员离职，须组织完成一次盘点作业。项目背景（可根据学校特色调整）组成5人盘点小组，完成以下任务主盘人完成《盘点工作安排》根据《仓库盘点前时点账面数据》，完善《结存调整表》根据盘点人员职责，分工完成盘点工作，缮制《盘点卡》《盘点表》进行盘点结果处理，完成《盘点盈亏汇总表》项目实施五、技能训练内容
盘点工作安排本次盘点序列号DF01200208151号库是公司自营仓库，饮料和饮用水库区主要存放整箱饮料和饮用水，一般是批量进货，批量出库；主要客户是零售商离职仓管员管理的饮料和饮用水库区储位为2排6列3层托盘式货架（横梁式货架），层净高1800mm仓库营业时间为周一到周日，每日6时—22时五、技能训练内容
盘点工作安排盘点前的
准备工作5仓储部统计台账与公司财务账面数据等登记完毕4在财务部门准备的盘点表单库中选取适宜的表单3堆码力求整齐、集中、分类标示牌一律朝外2如有需要将盘点区域做明显标记1根据盘点安排准备盘点用具6盘点期未办妥入/