信息系统项目管理师复习手册与试题答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.在信息系统项目中，项目章程的作用是：
A.定义项目目标和范围
B.确定项目干系人
C.制定项目进度计划
D.规范项目变更管理
2.下列哪个不属于项目范围管理过程组？
A.项目范围规划
B.项目范围确认
C.项目进度管理
D.项目变更管理
3.下列关于项目质量管理说法正确的是：
A.项目质量管理关注的是如何达到客户需求
B.项目质量管理关注的是如何达到项目目标和范围
C.项目质量管理关注的是如何降低项目成本
D.项目质量管理关注的是如何提高项目效率
4.以下哪个不属于项目风险管理过程？
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对计划
D.项目沟通管理
5.在项目进度管理中，下列哪个不属于进度控制工具和技术？
A.进度压缩
B.进度预测
C.进度网络图
D.项目成本管理
6.以下哪个不属于项目沟通管理内容？
A.沟通计划
B.沟通渠道
C.沟通技术
D.项目范围管理
7.以下哪个不属于项目采购管理过程？
A.采购计划
B.供应商选择
C.合同管理
D.项目团队管理
8.下列关于项目资源管理说法正确的是：
A.项目资源管理关注的是如何优化项目成本
B.项目资源管理关注的是如何优化项目进度
C.项目资源管理关注的是如何优化项目质量
D.项目资源管理关注的是如何优化项目团队
9.以下哪个不属于项目干系人管理过程？
A.干系人分析
B.干系人参与
C.干系人沟通
D.项目成本管理
10.下列关于项目整体管理说法正确的是：
A.项目整体管理关注的是如何确保项目按照计划执行
B.项目整体管理关注的是如何优化项目成本
C.项目整体管理关注的是如何提高项目效率
D.项目整体管理关注的是如何提高项目质量
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.信息系统项目成功的关键因素包括：
A.项目管理团队的能力
B.项目干系人的满意度
C.技术可行性
D.项目预算
E.项目进度
2.以下哪些是项目范围管理的主要活动？
A.范围规划
B.范围定义
C.范围确认
D.范围变更控制
E.范围评估
3.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？
A.流程图
B.检查表
C.流程分析
D.质量审计
E.标准化
4.以下哪些是项目风险管理的主要过程？
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对计划
D.风险监控
E.风险评估
5.项目进度管理中，以下哪些是进度控制的方法？
A.进度压缩
B.进度预测
C.进度网络图
D.进度基准
E.进度偏差分析
6.项目沟通管理中，以下哪些是沟通计划的内容？
A.沟通目的
B.沟通内容
C.沟通频率
D.沟通渠道
E.沟通责任
7.以下哪些是项目采购管理的关键活动？
A.采购计划
B.供应商选择
C.合同管理
D.采购谈判
E.采购收尾
8.项目资源管理中，以下哪些是资源管理的工具和技术？
A.资源分配
B.资源平衡
C.资源估算
D.资源优化
E.资源培训
9.以下哪些是项目干系人管理的主要活动？
A.干系人分析
B.干系人参与
C.干系人沟通
D.干系人满意度评估
E.干系人变更管理
10.以下哪些是项目整体管理的关键任务？
A.项目启动
B.项目计划
C.项目执行
D.项目监控
E.项目收尾
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目章程是项目启动的第一个文档，它规定了项目的目标和范围。（对）
2.项目范围管理确保项目团队和干系人对项目范围有共同的理解。（对）
3.质量管理计划定义了项目将如何实施质量保证和质量控制活动。（对）
4.风险评估是确定哪些风险可能对项目产生影响的过程。（对）
5.进度压缩技术可以通过增加资源来缩短项目进度。（对）
6.项目沟通管理确保项目信息及时、恰当地传递给所有项目干系人。（对）
7.采购管理包括选择供应商、谈判合同和监督合同执行。（对）
8.资源管理涉及对项目资源进行有效分配和合理使用。（对）
9.项目干系人管理旨在识别、分析和满足项目干系人的需求。（对）
10.项目整体管理确保所有项目工作都符合项目章程和项目管理计划。（对）
四、简答题（每题5分，共6题）
1.简述项目范围管理的三个关键过程：范围规划、范围定义和范围确认。
2.解释项目质量管理中的“质量保证”和“质量控制”的区别。
3.列举至少三种项目风险管理的方法，并简述其作用。
4.描述项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本概念和计算方法。
5.说明项目沟通管理中如