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文档摘要

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生产管理体系优化与执行

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目录

CATALOGUE

01

战略规划部署

02

流程控制强化

03

质量监管体系

04

团队效能提升

05

成本控制优化

06

技术创新应用

01

战略规划部署

将总体生产目标按照不同产品线进行拆解，明确各产品线的生产任务和目标。

按照产品线拆解

将生产线划分为不同工序，明确每个工序的生产任务和目标，以便于控制和协调。

按照工序拆解

根据生产计划的时间节点，将生产目标拆解为月、周、日等具体目标，以便于执行和考核。

按照时间节点拆解

生产目标拆解方法

01

02

03

根据生产目标和工序需求，合理配置生产人员，确保各工序人员数量