体系建设信息系统项目管理师试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.信息系统项目管理师考试中，以下哪项不属于项目管理知识领域？
A.范围管理
B.时间管理
C.成本管理
D.市场营销管理
2.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理的工具与技术？
A.沟通模型
B.沟通计划
C.沟通技术
D.沟通反馈
3.以下哪项不是项目风险管理中的风险识别方法？
A.专家判断
B.文件审查
C.检查表分析
D.风险矩阵
4.在项目进度管理中，以下哪项不属于进度控制的方法？
A.进度压缩
B.进度调整
C.进度预测
D.进度评估
5.以下哪项不是项目质量管理中的质量保证活动？
A.质量审计
B.质量控制
C.质量规划
D.质量改进
6.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理的工具与技术？
A.询价
B.招标
C.合同管理
D.采购谈判
7.以下哪项不是项目团队管理中的团队建设活动？
A.团队培训
B.团队激励
C.团队沟通
D.团队绩效评估
8.在项目资源管理中，以下哪项不是资源管理计划的内容？
A.资源分配
B.资源需求
C.资源评估
D.资源监控
9.以下哪项不是项目干系人管理中的干系人识别方法？
A.专家判断
B.文件审查
C.检查表分析
D.干系人矩阵
10.在项目集成管理中，以下哪项不是项目整合管理的方法？
A.综合计划
B.综合监控
C.综合评估
D.综合沟通
二、多项选择题（每题3分，共5题）
1.以下哪些是项目管理的核心过程？
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目收尾
2.以下哪些是项目沟通管理中的沟通模型？
A.线性模型
B.环形模型
C.网络模型
D.矩阵模型
3.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
4.以下哪些是项目质量管理中的质量保证活动？
A.质量审计
B.质量控制
C.质量规划
D.质量改进
5.以下哪些是项目团队管理中的团队建设活动？
A.团队培训
B.团队激励
C.团队沟通
D.团队绩效评估
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.信息系统项目管理师考试中，以下哪些是项目管理过程中的关键角色？
A.项目经理
B.项目干系人
C.项目团队
D.项目支持人员
E.项目发起人
2.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制的关键工具与技术？
A.进度压缩技术
B.进度偏差分析
C.进度基线管理
D.进度预测
E.进度网络图
3.以下哪些是项目质量管理中的质量控制活动？
A.质量审计
B.质量检查
C.质量控制计划
D.质量保证
E.质量改进计划
4.在项目采购管理中，以下哪些是采购合同的主要内容？
A.合同类型
B.合同期限
C.合同价格
D.合同交付
E.合同变更
5.以下哪些是项目团队管理中的团队建设方法？
A.团队培训
B.团队建设活动
C.团队绩效评估
D.团队沟通
E.团队激励
6.以下哪些是项目风险管理中的风险识别技术？
A.专家判断
B.文件审查
C.风险分解
D.检查表分析
E.案例研究
7.以下哪些是项目沟通管理中的沟通管理计划要素？
A.沟通渠道
B.沟通频率
C.沟通信息
D.沟通责任
E.沟通记录
8.以下哪些是项目集成管理中的项目整合管理活动？
A.综合规划
B.综合监控
C.综合评估
D.综合沟通
E.综合决策
9.以下哪些是项目干系人管理中的干系人分析工具？
A.干系人矩阵
B.干系人利益分析
C.干系人影响力分析
D.干系人沟通计划
E.干系人关系管理
10.以下哪些是项目资源管理中的资源管理计划内容？
A.资源需求
B.资源分配
C.资源评估
D.资源监控
E.资源培训
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目经理负责确保项目在规定的时间和预算内完成，并满足质量要求。（正确/错误）
2.项目管理中的变更控制过程是对项目变更进行管理和审批的过程。（正确/错误）
3.项目质量管理计划中，质量保证活动是指在项目过程中进行的质量审计和质量控制。（正确/错误）
4.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是用来确定项目最早完成时间和最晚完成时间的。（正确/错误）
5.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。（正确/错误）
6.项目采购管理中的询价过程通常用于确定潜在供应商的能力和信誉。（正确/错误）
7.项目团队管理中的团队建设活动可以增强团队成员之间的沟通