2025年项管师知识应用试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于信息系统项目范围管理的说法，错误的是：
A.项目范围管理确保项目团队对项目范围的理解一致
B.项目范围管理的主要目的是确保项目按计划完成
C.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制
D.范围蔓延是指未经控制的项目范围变更
2.项目进度管理中，以下哪个工具可以用来制定项目进度计划？
A.Gantt图
B.PERT图
C.工作分解结构（WBS）
D.挣值分析（EVM）
3.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是：
A.项目沟通管理的目的是确保项目信息在项目团队内部和项目相关方之间有效传递
B.项目沟通管理包括沟通规划、沟通执行和沟通监控
C.项目沟通管理只关注项目团队内部的沟通
D.项目沟通管理不需要考虑项目相关方的沟通需求
4.下列关于项目风险管理说法，错误的是：
A.风险管理是项目成功的关键因素之一
B.风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控
C.风险管理不需要考虑风险发生的概率和影响
D.风险管理的主要目标是降低项目风险
5.下列关于项目质量管理说法，正确的是：
A.项目质量管理是指确保项目产品或服务满足既定的质量标准
B.项目质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制
C.项目质量管理只关注项目团队内部的质量
D.项目质量管理不需要考虑客户和利益相关方的质量需求
6.下列关于项目采购管理的说法，错误的是：
A.项目采购管理是指从项目外部获取所需产品、服务或成果的过程
B.项目采购管理包括采购规划、采购实施和采购控制
C.项目采购管理不需要考虑供应商的选择和评估
D.项目采购管理的主要目标是确保项目按时、按预算和按质量完成
7.下列关于项目团队管理的说法，正确的是：
A.项目团队管理是指确保项目团队有效协作，实现项目目标
B.项目团队管理包括团队建设、团队激励和团队绩效管理
C.项目团队管理只关注项目团队内部的管理
D.项目团队管理不需要考虑团队与外部环境的互动
8.下列关于项目干系人管理的说法，错误的是：
A.项目干系人管理是指识别、分析和管理项目干系人的需求和期望
B.项目干系人管理包括干系人识别、干系人分析和干系人管理计划
C.项目干系人管理不需要考虑干系人之间的冲突
D.项目干系人管理的主要目标是确保干系人满意
9.下列关于项目整合管理的说法，正确的是：
A.项目整合管理是指确保项目各管理过程之间协调一致，实现项目目标
B.项目整合管理包括项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾
C.项目整合管理只关注项目团队内部的管理
D.项目整合管理不需要考虑项目与组织战略的整合
10.下列关于项目合同管理的说法，错误的是：
A.项目合同管理是指管理项目合同关系，确保合同履行
B.项目合同管理包括合同规划、合同实施和合同控制
C.项目合同管理不需要考虑合同条款的变更和争议解决
D.项目合同管理的主要目标是确保项目按时、按预算和按质量完成
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.以下哪些是项目范围管理的关键过程？
A.范围规划
B.范围定义
C.范围确认
D.范围控制
E.范围蔓延管理
2.项目进度管理中，以下哪些是进度控制的关键活动？
A.进度跟踪
B.进度报告
C.进度预测
D.进度变更控制
E.进度基准更新
3.项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方式？
A.会议
B.报告
C.电子邮件
D.团队协作工具
E.个人沟通
4.以下哪些是项目风险管理中常用的风险应对策略？
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险接受
E.风险增强
5.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？
A.质量计划
B.质量审计
C.流程图
D.质量控制计划
E.质量控制工具
6.项目采购管理中，以下哪些是采购管理的关键步骤？
A.采购规划
B.供应商选择
C.合同谈判
D.合同签订
E.合同执行
7.项目团队管理中，以下哪些是团队建设的活动？
A.团队建设会议
B.团队角色分配
C.团队绩效评估
D.团队沟通
E.团队激励
8.项目干系人管理中，以下哪些是干系人分析的输出？
A.干系人优先级
B.干系人影响力
C.干系人需求
D.干系人期望
E.干系人风险
9.项目整合管理中，以下哪些是项目整合管理的工具和技术？
A.项目章程
B.项目计划
C.项目执行
D.项目监控
E.项目收尾
10.项目合同管理中，以下哪些是合同管理的关键要素？
A.合同条款
B.合同变更
C.合同违