2025年2月管理学原理习题库（含答案解析）
一、单选题（共20题，每题1分，共20分）
1.管理理论是()。
A、从管理职能视角研究管理发展的
B、从18世纪末开始产生发展的
C、在工厂管理实践中发展的
D、伴随人类社会产生发展而产生发展的
正确答案：C
2.()即指那些专门向组织提供人力资源的机构。
A、内部人员介绍推荐
B、劳务中介机构
C、教育机构
D、上门求职者
正确答案：B
答案解析：劳务中介机构是专门向组织提供人力资源的机构，它们通过收集、筛选和推荐求职者等方式，为组织输送合适的人力资源。内部人员介绍推荐主要是组织内部人员进行的推荐行为；上门求职者是主动到组织求职的个人；教育机构主要侧重于提供教育和培训服务，并非专门提供人力资源的机构。
3.概括地说,领导的本质是一种()。
A、奖赏力
B、惩罚力
C、专长力
D、影响力
正确答案：D
答案解析：领导的本质是一种影响力。领导是指引和影响个人或组织，在一定条件下实现目标的行动过程。领导通过影响力来带领、激励和引导下属，使其为实现组织目标而努力。奖赏力、专长力、惩罚力等只是领导影响力的部分表现形式，不能全面概括领导的本质。
4.以下哪种方式是物质性奖励?
A、分红
B、调动工作岗位
C、参与决策
D、休假
正确答案：A
答案解析：物质性奖励是指通过给予实际的财物或具有经济价值的物品来激励员工。分红是直接给予员工经济利益，属于物质性奖励。参与决策是一种管理参与形式，能带来成就感等，但非物质奖励；休假是给予休息时间，不是物质；调动工作岗位主要涉及工作安排变动，也不属于物质性奖励。
5.()即组织成员在进入岗位前进行的培训。
A、专题培训
B、在职培训
C、岗前培训
D、职务说明
正确答案：C
答案解析：岗前培训是指组织成员在进入岗位前进行的培训，目的是使新员工了解和熟悉组织的基本情况、工作环境、规章制度等，帮助他们尽快适应新岗位，为正式开展工作做好准备。在职培训是针对已经在岗的员工进行的培训。专题培训是针对特定专题开展的培训。职务说明是对工作岗位的职责、要求等进行的说明，并非培训。
6.落实最终产品的出产进度的计划是_____。
A、主生产计划
B、资源需求计划
C、物料需求计划
正确答案：A
答案解析：主生产计划是落实最终产品出产进度的计划，它将综合计划分解为具体的产品出产进度安排，明确了在各个时间段内应生产的产品数量等信息，以指导企业的生产活动，确保最终产品能按照计划出产。而资源需求计划主要侧重于确定生产所需的资源；物料需求计划是根据主生产计划等计算所需物料的计划。
7.组织文化不包括()
A、表层文化
B、中层文化
C、核心文化
D、外来文化
正确答案：D
答案解析：组织文化通常包括表层文化、中层文化和核心文化等。外来文化不属于组织自身的组织文化范畴。
8.()主要被基层主管人员所采用。
A、直接控制
B、反馈控制
C、前馈控制
D、现场控制
正确答案：D
答案解析：现场控制主要被基层主管人员所采用。基层主管人员通过现场观察、监督、指导等方式，对正在进行的活动进行控制，及时发现问题并采取纠正措施，以确保活动按计划进行。前馈控制侧重于在活动开始前进行预防；反馈控制是在活动结束后基于结果进行调整；直接控制强调通过提高管理者素质来进行控制，它们都不如现场控制那样直接针对基层活动过程，所以基层主管人员主要采用现场控制。
9.领导者要想使自己有影响力,首先要使用的应是()。
A、奖赏权
B、专家权力
C、惩罚权力
D、职位权力
正确答案：B
答案解析：领导者要想使自己有影响力，首先要使用的应是专家权力。专家权力是基于领导者自身的专业知识、技能和经验而产生的影响力。当领导者在某一领域具有深厚的专业素养时，下属会因为对其专业能力的认可和信任，而更愿意追随和听从领导，这种影响力往往是内在且持久的。相比之下，职位权力是基于组织赋予的职位而产生的权力，包括奖赏权、惩罚权等，虽然也能在一定程度上影响下属行为，但可能更多地依赖于外在的强制力，且容易随着职位的变动而变化。所以从使自身有影响力的角度，首先应依靠专家权力。
10.组织文化的层次不包括()
A、全面归纳
B、精神文化
C、物质文化
D、制度文化
正确答案：A
答案解析：组织文化通常可分为物质文化、制度文化和精神文化三个层次，全面归纳不属于组织文化的层次。
11.管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面,这里是指()。
A、管理的艺术性
B、管理的社会属性
C、管理的自然属性
D、管理的科学性
正确答案：B
答案解析：管理的社会属性体现了管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面。管理的社会属性是指管理是一定生产关系的体现，是为一定的生产关系服务的。它反映了社会统治阶级的要求，受到社会制度、生