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新老人员管理构架对比

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目录

01

组织结构差异

02

管理方式对比

03

沟通机制演进

04

绩效评估变革

05

培训体系发展

06

技术应用升级

01

组织结构差异

传统层级型架构特征

等级分明

职责清晰

决策集中

稳定性高

传统层级型架构强调等级制度，上级对下级有明确的权力控制，管理层次分明。

权力集中在高层，决策过程较为封闭，信息流动主要呈自上而下单向流动。

每个职位都有明确的职责和权力范围，员工只需按照职责执行任务。

传统层级型架构稳定性较高，员工对自己的职责和权力有清晰的认知。

现代扁平化架构优势

沟通顺畅

灵活性强

激发创新

培养人才

现代扁