基本信息

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文档摘要

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实用管理类核心方法

演讲人：

日期:

06

持续改进机制

目录

01

管理基础认知

02

高效团队管理

03

目标与计划管理

04

沟通管理技巧

05

决策与问题解决

01

管理基础认知

管理定义与核心价值

管理定义

管理是通过计划、组织、领导和控制等职能，协调人力、物力、财力等资源，以实现组织目标的过程。

管理的核心价值

管理的对象

提高效率、保证效果、提升组织凝聚力、促进创新和变革。

包括人员、财务、物资、信息等要素，以及组织结构、文化、制度等环境因素。

1

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误区一

误区二

误区四

误区三

认为管理就是控制员工，缺乏对员工信任和尊重。

认为管理只是领导者的责任，忽视员工的参与和贡