吉利并购沃尔沃协同效应研究
目录
1.内容概要5
1.1研究背景与意义6
1.1.1行业背景分7
1.1.2案例背景介绍8
1.1.3研究的理论与实践意义10
1.2国内外研究现状11
1.2.1协同效应理论发展13
1.2.2并购协同效应实证研究15
1.2.3汽车行业并购整合研究16
1.3研究内容与方法18
1.3.1主要研究内容19
1.3.2研究方法选择20
1.4论文结构安排21
2.相关理论基础22
2.1协同效应理论23
2.1.1协同效应概念界定24
2.1.2协同效应产生机制26
2.1.3协同效应衡量方法27
2.2并购理论28
2.2.1并购动因分31
2.2.2并购类型划分32
2.2.3并购风险识别33
2.3汽车产业组织理论34
2.3.1汽车产业结构特征35
2.3.2汽车产业竞争格局36
2.3.3汽车产业技术发展趋势39
3.吉利并购沃尔沃的概况分40
3.1吉利汽车发展历程41
3.1.1吉利汽车发展历程回顾43
3.1.2吉利汽车主要战略布局44
3.1.3吉利汽车核心竞争力分48
3.2沃尔沃汽车发展历程52
3.2.1沃尔沃汽车发展历程回顾52
3.2.2沃尔沃汽车品牌定位分53
3.2.3沃尔沃汽车技术优势分55
3.3吉利并购沃尔沃的动因分56
3.3.1吉利并购沃尔沃的战略意图57
3.3.2吉利并购沃尔沃的资源获取60
3.3.3吉利并购沃尔沃的市场拓展61
3.4吉利并购沃尔沃的整合过程62
3.4.1组织架构整合64
3.4.2技术研发整合65
3.4.3供应链整合67
3.4.4品牌营销整合69
4.吉利并购沃尔沃协同效应的实证分70
4.1数据来源与处理71
4.1.1数据来源说明72
4.1.2变量选取与定义73
4.1.3数据处理方法74
4.2模型构建与检验76
4.2.1协同效应衡量模型77
4.2.2模型检验方法79
4.2.3实证结果分80
4.3吉利并购沃尔沃协同效应的具体表现81
4.3.1技术研发协同效应83
4.3.2品牌价值协同效应86
4.3.3市场拓展协同效应87
4.3.4资源共享协同效应88
4.3.5生产经营协同效应90
5.吉利并购沃尔沃协同效应的影响因素分90
5.1战略匹配度的影响91
5.1.1公司战略一致性93
5.1.2技术路线契合度93
5.1.3市场定位互补性95
5.2整合能力的影响96
5.2.1组织整合能力97
5.2.2文化融合能力98
5.2.3人力资源管理能力101
5.3外部环境的影响102
5.3.1行业竞争环境104
5.3.2宏观经济环境105
5.3.3政策法规环境106
6,结论与建议109
6.1研究结论110
6.1.1吉利并购沃尔沃协同效应总结111
6.1.2影响吉利并购沃尔沃协同效应的关键因素112
6.2政策建议113
6.2.1对吉利汽车的建议114
6.2.2对汽车行业的建议116
6.3研究展望118
6.3.1研究不足之处119
6.3.2未来研究方向119
1.内容概要
本研究旨在深入