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房地产工程管理总结演讲人：日期:

CATALOGUE目录02工程进度控制01项目规划与启动03质量管理体系04成本控制方法05安全与风险管理06项目总结与改进

项目规划与启动01

项目可行性研究要点市场调研技术可行性研究经济效益分析法律法规与政策分析市场需求、竞争状况、客户群体等，为项目决策提供依据。评估项目的投资成本、预期收益、资金风险等方面的指标。评估项目的技术方案、施工工艺、材料设备等是否满足要求。分析项目涉及的法律法规、政策要求，确保项目合规。

工程目标与范围界定明确项目目标界定工程范围制定里程碑计划分配资源确定项目的建设规模、质量标准、功能定位等。明确项目的具体内容、工作边界以及与