工业工程课程推荐
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目录
01
基础理论课程
02
核心专业课程
03
技术工具课程
04
实践操作课程
05
跨学科选修课程
06
前沿发展课程
基础理论课程
章节副标题
01
工业工程概论
工业工程的历史与发展
从泰勒的科学管理到现代工业工程，介绍工业工程学科的演变和关键里程碑。
工业工程的核心方法论
阐述工业工程中的方法论，如流程分析、系统优化和质量控制等基本概念。
工业工程在不同行业的应用
举例说明工业工程在制造业、服务业等不同行业中的应用案例和成功经验。
运筹学基础
线性规划
线性规划是运筹学中解决资源分配问题的重要工具，如工厂生产计划的优化。
排队论
排队论研究服务系统中顾客等待时间的优化，例如超市结账排队的效率分析。
库存管理
库存管理涉及如何最小化存储成本同时满足需求，例如零售业的库存补充策略。
网络流优化
网络流优化用于解决运输和通信网络中的最大流量问题，例如城市交通网络的规划。
决策分析
决策分析帮助在不确定性条件下做出最佳选择，如投资决策中的风险评估。
系统工程原理
系统工程原理强调系统思维，通过方法论指导解决复杂工程问题，如使用系统动力学模型。
系统思维与方法论
01
生命周期分析是系统工程的核心，涉及产品从设计到废弃的全过程，如汽车制造业的生命周期评估。
生命周期分析
02
系统工程原理中包含优化理论和决策分析，帮助工程师在资源有限情况下做出最佳选择，例如供应链管理优化。
优化与决策理论
03
核心专业课程
章节副标题
02
生产运作管理
库存管理策略
生产流程优化
通过案例分析，讲解如何运用工业工程原理优化生产流程，提高效率。
介绍先进入先出（FIFO）、经济订货量（EOQ）等库存管理方法，以及它们在实际中的应用。
质量控制方法
探讨六西格玛、统计过程控制等质量控制技术在生产运作中的重要性和实施步骤。
质量管理与控制
介绍如何使用统计工具监控生产过程，确保产品质量稳定，例如使用控制图来识别和纠正偏差。
统计过程控制
解释六西格玛DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）方法在提升产品和服务质量中的作用。
六西格玛方法论
探讨ISO9001等国际质量管理体系标准，以及它们在企业中的应用和实施。
质量管理体系
分析质量成本的构成，包括预防成本、评估成本和失败成本，并探讨如何通过管理减少总质量成本。
质量成本分析
01
02
03
04
人因工程学
人因工程学关注如何设计更符合人体工程学的界面，提升用户操作的舒适度和效率。
人机交互设计
课程涵盖如何通过人因工程原则预防工作场所事故，保障员工的健康与安全。
安全与健康
通过研究人体尺寸、力量和认知能力，人因工程学致力于改善工作环境，减少职业伤害。
工作环境优化
技术工具课程
章节副标题
03
工程统计学
工程统计学首先教授如何系统地收集和整理数据，为后续分析打下坚实基础。
数据收集与整理
课程深入讲解各种概率分布，以及如何运用假设检验来验证工程假设的正确性。
概率分布与假设检验
介绍质量控制图的制作与解读，帮助学生掌握如何监控生产过程，确保产品质量。
质量控制图的应用
通过回归分析，学生能够学习如何根据历史数据预测未来趋势，对工程决策提供支持。
回归分析与预测
计算机辅助设计CAD
学习CAD软件的基本界面布局、工具栏使用，以及创建和编辑二维图形的技巧。
CAD软件基础操作
01
掌握使用CAD软件进行三维建模的方法，包括实体建模、曲面建模和装配体设计。
三维建模技术
02
学习如何利用CAD软件绘制精确的工程图纸，包括尺寸标注、公差标注和图纸布局。
工程图纸绘制
03
了解CAD软件在产品设计、制造过程中的实际应用案例，如汽车、航空和消费电子领域。
CAD在工业设计中的应用
04
仿真技术应用
通过软件模拟生产过程，优化资源配置，减少实际操作中的浪费，提高生产效率。
生产流程仿真
利用仿真技术评估复杂系统的性能，如工厂布局、物流系统，确保系统设计的合理性。
系统性能评估
仿真技术可以预测潜在风险，帮助工程师制定应对策略，降低项目失败的风险。
风险预测与管理
实践操作课程
章节副标题
04
工业工程实验
通过模拟生产线，学习如何记录和分析工人动作，以优化工作流程和提高效率。
时间与动作研究
设置实验环境，模拟生产过程中的质量检测，教授如何运用统计方法进行质量控制。
质量控制实验
使用专业软件进行生产系统的模拟，分析不同生产策略对系统性能的影响。
生产系统模拟
通过实验了解人体工程学原理，设计符合人体工学的工作环境，提升工作效率和安全性。
人因工程实验
现场管理与改善
5S管理法通过整理、整顿、清扫、清洁和素养五个步骤，提升工作场所的效率和安全性。
5S现场管理法
01
精益生产关注消除浪费，通过持续改进流程，实现