管理学基础试题及答案
一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.管理的首要职能是（）
A.计划B.组织C.领导D.控制
答案：A
2.泰罗科学管理理论的中心问题是（）
A.提高劳动生产率B.加强人的管理
C.增强责任感D.科学技术
答案：A
3.为完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属于管理的哪项职能（）
A.计划B.组织C.领导D.控制
答案：B
4.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）
A.系统原则B.信息原则
C.预测原则D.反馈原则
答案：A
5.下列属于定性决策方法的是（）
A.头脑风暴法B.乐观决策法
C.悲观决策法D.后悔值法
答案：A
6.组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是（）
A.组织高层领导的偏好
B.法律的规定
C.组织规模
D.管理宽度的限制
答案：D
7.人员配备的对象是（）
A.高层次管理人员
B.主管人员
C.非主管的一般员工
D.全体人员
答案：D
8.领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（）
A.品德、学识、能力、情感
B.品德、学识、能力、资历
C.品德、学识、资历、情感
D.品德、威信、能力、情感
答案：A
9.根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是（）
A.工作上的成就感
B.提升
C.工资
D.责任
答案：C
10.控制工作应当着眼于组织发展的整体需要，这就要求控制应具有（）
A.全局观念
B.与计划协调一致
C.建立客观标准
D.切合管理人员特点
答案：A
二、多项选择题（每题2分，共10题）
1.管理的基本特征有（）
A.管理是一种文化现象和社会现象
B.管理的主体是被管理者
C.管理的核心是处理好人际关系
D.管理的任务是让工作的人们用尽可能少的支出，实现既定的目标
E.各层次管理者的基本职能是不同的
答案：ACD
2.古典管理理论的代表人物主要有（）
A.塞缪尔·纽曼
B.弗雷德里克·泰罗
C.亨利·法约尔
D.马克斯·韦伯
E.乔治·埃尔顿·梅奥
答案：BCD
3.计划工作的基本特征有（）
A.目的性
B.主导性
C.普遍性
D.经济性
E.固定性
答案：ABCD
4.下列属于定性决策方法的有（）
A.头脑风暴法
B.名义群体法
C.德尔菲法
D.乐观决策法
E.悲观决策法
答案：ABC
5.组织类型的划分标准有（）
A.按照组织规模大小
B.按照组织的性质
C.按照组织目标的不同
D.按照组织的特性
E.按照组织的形态分为实体组织和虚拟组织
答案：ABCDE
6.组织内部提升和外部招聘各有利弊，在什么情况下适合采用内部提升的方式（）
A.选拔关键性的主管人员时
B.需要对公司战略进行重大修改时
C.组织有一个持续发展的既定战略时
D.外部环境变化剧烈时
E.时间紧迫时
答案：AC
7.领导活动是一个包含多种因素的活动过程，这些因素有（）
A.领导者
B.作用对象
C.被领导者
D.客观环境
E.领导方法
答案：ACD
8.激励理论可划分为哪几大类（）
A.内容型激励理论
B.过程型激励理论
C.改造型激励理论
D.强化理论
E.需求层次理论
答案：ABC
9.控制的作用有（）
A.完成计划任务的有力保证
B.实现组织目标的有力保证
C.组织创新的推动力
D.及时解决问题、提高组织效率的重要手段
E.组织适应环境的重要保障
答案：ABCDE
10.下列属于管理道德的特征的有（）
A.普遍性
B.特殊性
C.非强制性
D.变动性
E.社会教化性
答案：ABCDE
三、判断题（每题2分，共10题）
1.管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。（）
答案：正确
2.从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。（）
答案：错误
3.计划工作是为实现组织目标服务的。（）
答案：正确
4.决策所做的若干个备选方案应是可行的，这样才能保证决策方案切实可行。这就是决策的科学性特征。（）
答案：错误
5.事业部制组织结构又可以称作“M型”结构。（）
答案：正确
6.人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。（）
答案：错误
7.领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。（）
答案：错