管理学基础期末考试试题及答案
一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.管理的首要职能是（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
答案：A
2.提出“科学管理理论”的是（）
A.法约尔
B.泰勒
C.韦伯
D.梅奥
答案：B
3.决策的第一步是（）
A.确定目标
B.发现问题
C.拟定方案
D.选择方案
答案：B
4.组织中最基本的协调工作是（）
A.组织间协调
B.部门间协调
C.人际关系协调
D.员工间协调
答案：C
5.领导的本质是（）
A.影响力
B.权力
C.指挥
D.激励
答案：A
6.控制的目的是（）
A.纠正偏差
B.衡量绩效
C.确保计划实现
D.增加效益
答案：C
7.下列属于定性决策方法的是（）
A.线性规划法
B.头脑风暴法
C.期望值法
D.决策树法
答案：B
8.组织结构设计的核心内容是（）
A.部门划分
B.职能设计
C.权责分配
D.组织变革
答案：C
9.激励的核心要素是（）
A.动机
B.需求
C.行为
D.目标
答案：A
10.管理幅度是指（）
A.一个管理者直接管理的下属人数
B.一个管理者管理的部门数量
C.组织中职位等级的数量
D.组织的规模
答案：A
二、多项选择题（每题2分，共10题）
1.管理的职能包括（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
E.创新
答案：ABCDE
2.古典管理理论的代表人物有（）
A.泰勒
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
E.巴纳德
答案：ABC
3.决策的影响因素有（）
A.环境
B.过去决策
C.决策者对风险的态度
D.组织文化
E.时间
答案：ABCDE
4.组织变革的动力包括（）
A.外部环境变化
B.内部环境变化
C.组织成员状况变化
D.新技术的出现
E.新管理理念的出现
答案：ABCDE
5.领导方式的基本类型有（）
A.专权型领导
B.民主型领导
C.放任型领导
D.魅力型领导
E.变革型领导
答案：ABC
6.控制的类型有（）
A.前馈控制
B.现场控制
C.反馈控制
D.直接控制
E.间接控制
答案：ABC
7.人力资源管理的基本职能包括（）
A.人力资源规划
B.工作分析
C.招聘与选拔
D.培训与开发
E.绩效管理
答案：ABCDE
8.团队的构成要素包括（）
A.目标
B.人员
C.计划
D.定位
E.权限
答案：ABCDE
9.沟通的要素有（）
A.发送者
B.接收者
C.信息内容
D.渠道
E.反馈
答案：ABCDE
10.管理创新的内容包括（）
A.观念创新
B.组织创新
C.制度创新
D.技术创新
E.市场创新
答案：ABCDE
三、判断题（每题2分，共10题）
1.管理是一种有意识、有组织的群体活动。（）
答案：正确
2.泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（）
答案：错误
3.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。（）
答案：正确
4.组织中的层次多了，更利于上下间的沟通。（）
答案：错误
5.领导就是管理者指挥、带领和激励下属努力实现组织目标的行为。（）
答案：正确
6.控制工作就是为了保证实际与计划相符。（）
答案：正确
7.人力资源是第一资源。（）
答案：正确
8.团队一定比群体的绩效高。（）
答案：错误
9.沟通中信息传递的准确性只与发送者有关。（）
答案：错误
10.创新是管理的永恒主题。（）
答案：正确
四、简答题（每题5分，共4题）
1.简述管理的含义。
答案：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。
2.简述计划工作的程序。
答案：估量机会、确定目标、确定前提条件、拟定可供选择的方案、评价各种备选方案、选择方案、拟定派生计划、编制预算。
3.简述组织设计的原则。
答案：专业化分工原则、统一指挥原则、控制幅度原则、权责对等原则、柔性经济原则。
4.简述激励的作用。
答案：有助于吸引和保留优秀人才、有助于激发和调动员工积极性、有助于实现组织目标、有助于提高员工素质。
五、讨论题（每题5分，共4题）
1.讨论管理幅度与管理层次的关系。
答案：管理幅度与管理层次呈反比关系。管理幅度越大，管理层次越少；管理幅度越小，管理层次越多。
2.讨论领导风格对团队绩效的影响。
答案：不同领导风格影响团队氛围和成员积极性。如民主型领导可提高成员参与度，专制型领导可能抑制创造力，进而影