2025年复习重点概述试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.在系统集成项目管理中，以下哪个阶段是项目需求分析的关键？
A.项目启动阶段
B.项目计划阶段
C.项目实施阶段
D.项目收尾阶段
2.项目管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理评估项目风险？
A.风险矩阵
B.项目进度表
C.项目预算表
D.项目团队名单
3.以下哪个不是项目质量管理过程中的活动？
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.项目范围管理
4.在系统集成项目管理中，以下哪个阶段是确定项目范围和目标的关键？
A.项目启动阶段
B.项目计划阶段
C.项目实施阶段
D.项目收尾阶段
5.以下哪个不是项目进度管理中的关键绩效指标（KPI）？
A.项目进度
B.项目成本
C.项目质量
D.项目团队满意度
6.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通计划的主要内容？
A.沟通方式
B.沟通频率
C.沟通内容
D.项目预算
7.以下哪个不是项目采购管理中的过程？
A.采购规划
B.采购谈判
C.采购执行
D.项目范围管理
8.在系统集成项目管理中，以下哪个不是项目风险管理的方法？
A.风险识别
B.风险评估
C.风险规避
D.项目进度管理
9.以下哪个不是项目质量管理中的过程？
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.项目成本管理
10.在系统集成项目管理中，以下哪个不是项目收尾阶段的关键活动？
A.项目验收
B.项目总结
C.项目团队解散
D.项目进度管理
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目干系人？
A.项目经理
B.客户
C.项目团队
D.供应商
E.行业专家
2.以下哪些是项目管理的知识领域？
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目成本管理
E.项目质量管理
F.项目资源管理
G.项目沟通管理
H.项目风险管理
I.项目采购管理
J.项目利益相关者管理
3.以下哪些是项目进度管理工具和技术？
A.Gantt图
B.PERT图
C.CriticalPathMethod(CPM)
D.CriticalChainMethod(CCM)
E.PERT分析
F.资源平衡
G.项目进度控制
H.项目进度预测
I.项目进度调整
J.项目进度报告
4.以下哪些是项目质量管理中的质量保证活动？
A.质量规划
B.质量审计
C.质量控制
D.质量改进
E.质量保证计划
F.质量度量
G.质量评估
H.质量控制计划
I.质量审查
J.质量管理计划
5.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通渠道？
A.会议
B.报告
C.电子邮件
D.项目管理软件
E.面对面交流
F.书面文件
G.电话
H.视频会议
I.短信
J.社交媒体
6.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
E.风险监控
F.风险应对计划
G.风险评估
H.风险识别
I.风险登记册
J.风险管理计划
7.以下哪些是项目采购管理中的合同类型？
A.固定价格合同
B.时间与材料合同
C.劳动合同
D.成本加固定费用合同
E.成本加奖励费用合同
F.服务合同
G.软件开发合同
H.材料采购合同
I.顾问合同
J.项目管理合同
8.以下哪些是项目团队建设的关键活动？
A.团队培训
B.团队建设活动
C.团队角色分配
D.团队沟通机制
E.团队绩效评估
F.团队领导力发展
G.团队目标设定
H.团队激励
I.团队冲突管理
J.团队决策制定
9.以下哪些是项目整合管理中的项目计划编制活动？
A.需求分析
B.范围定义
C.工作分解结构（WBS）
D.项目进度计划
E.项目成本估算
F.资源分配
G.风险管理计划
H.沟通管理计划
I.质量管理计划
J.采购管理计划
10.以下哪些是项目收尾阶段的关键任务？
A.项目验收
B.项目总结
C.项目团队解散
D.项目文档归档
E.项目绩效评估
F.项目经验教训总结
G.项目财务结算
H.项目合同关闭
I.项目利益相关者反馈
J.项目管理知识库更新
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理中的“变更控制”是指对项目变更的审批流程和决策过程。（）
2.项目范围管理的主要目的是确保项目交付的产品和服务符合项目定义的范围。（）
3.项目进度管理中的“关键路径”是指项目中所有活动中的最长时间路