2025年系统集成的重要竞争力试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.下列哪项不属于系统集成项目管理中的项目干系人？
A.项目客户
B.项目团队成员
C.项目竞争对手
D.项目监理
2.在系统集成项目管理中，以下哪个阶段不属于项目生命周期的核心阶段？
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.维护阶段
3.下列关于项目范围管理的说法，错误的是：
A.范围管理是确保项目团队对项目范围达成共识的过程。
B.范围管理的主要目标是确保项目团队不超出项目范围。
C.范围管理不关注项目需求的变更。
D.范围管理是项目成功的基石。
4.在项目进度管理中，以下哪个工具用于制定项目进度计划？
A.Gantt图
B.PERT图
C.PERT网络图
D.甘特图
5.以下哪项不属于项目风险管理中的风险识别方法？
A.专家调查法
B.头脑风暴法
C.故障树分析
D.敏感性分析
6.在项目沟通管理中，以下哪个工具用于收集项目信息？
A.会议
B.报告
C.问卷调查
D.项目管理软件
7.下列关于项目质量管理说法，错误的是：
A.质量管理是确保项目成果满足客户需求的过程。
B.质量管理只关注项目过程中的质量控制。
C.质量管理是项目成功的保证。
D.质量管理是项目团队的责任。
8.在项目采购管理中，以下哪个阶段是供应商选择的关键阶段？
A.采购计划
B.供应商选择
C.合同管理
D.采购收尾
9.以下哪项不属于项目团队建设的关键要素？
A.团队成员的能力
B.团队成员的沟通能力
C.团队成员的领导力
D.团队成员的个性
10.在项目合同管理中，以下哪个文件是合同变更管理的依据？
A.项目章程
B.项目合同
C.项目范围说明书
D.项目进度计划
二、多项选择题（每题3分，共5题）
1.系统集成项目管理的主要内容包括：
A.项目范围管理
B.项目进度管理
C.项目成本管理
D.项目质量管理
E.项目风险管理
2.项目沟通管理的主要任务包括：
A.确定项目沟通需求
B.确定项目沟通渠道
C.确定项目沟通内容
D.确定项目沟通方式
E.确定项目沟通频率
3.项目风险管理的主要内容包括：
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.风险报告
4.项目团队建设的主要内容包括：
A.团队成员的选拔与培训
B.团队成员的沟通与协作
C.团队成员的激励与约束
D.团队成员的领导与决策
E.团队成员的个性与能力
5.项目采购管理的主要内容包括：
A.采购计划
B.供应商选择
C.合同管理
D.采购收尾
E.采购成本控制
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.系统集成项目管理中，以下哪些是项目启动阶段的关键活动？
A.确定项目目标和范围
B.识别项目干系人
C.制定项目管理计划
D.评估项目可行性
E.确定项目团队
2.项目进度管理中，以下哪些是项目进度控制工具？
A.CriticalPathMethod(CPM)
B.ProgramEvaluationandReviewTechnique(PERT)
C.Gantt图
D.PERT网络图
E.CriticalChainMethod(CCM)
3.在项目质量管理中，以下哪些是常用的质量控制工具？
A.流程图
B.标准化检查表
C.样本检查
D.统计过程控制
E.确认试验
4.项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？
A.避免风险
B.减少风险
C.分担风险
D.接受风险
E.风险转移
5.项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？
A.清晰表达
B.倾听
C.非言语沟通
D.问题解决
E.冲突管理
6.项目团队建设中，以下哪些是团队建设的活动？
A.团队建设会议
B.团队角色分配
C.团队目标设定
D.团队冲突解决
E.团队激励
7.项目采购管理中，以下哪些是采购管理的阶段？
A.采购计划
B.供应商选择
C.合同签订
D.采购执行
E.采购收尾
8.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目范围变更的原因？
A.项目干系人需求变更
B.项目技术变更
C.项目管理计划变更
D.项目执行过程中出现的问题
E.项目成本变更
9.项目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？
A.成本基准管理
B.成本偏差分析
C.预算变更控制
D.成本效益分析
E.成本估算
10.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目合同管理的关键点？
A.合同条款的明确性
B.合同变更控制
C.合同绩效