2025年珠海市中西医结合医院面向博士和高级职称医务人员招聘考前自测高频考点模拟试题

第一部分单选题(80题)

1、在意见的结构安排中，通常在（）提出要求、号召或期望。

A.开头

B.主体

C.结尾

D.落款

【答案】：C

【解析】意见一般由标题、主送机关、开头、主体、结尾和落款构成。开头部分主要是阐述制发意见的背景、依据、目的、意义等；主体部分是对有关问题或某项工作提出见解、建议或解决办法；结尾部分通常会提出要求、号召或希望，以进一步强调意见的主旨和重要性，引导受文对象贯彻落实；落款则是写明发文机关名称和成文日期。所以在意见的结构安排中，提出要求、号召或希望的部分是结尾。

2、崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”的牛团长转业到地方后主要负责扶贫办工作。尽管有同事反映他的工作方式过于生硬，但在他任职的几年里，负责的扶贫工作成绩斐然。按照管理方格理论，牛团长的工作作风最接近于（）。

A.1.1型

B.1.9型

C.9.1型

D.9.9型

【答案】：C

【解析】管理方格理论由布莱克和穆顿提出，该理论用对生产的关心和对人的关心两个维度将领导风格划分为不同类型，坐标分别从1到9逐渐增强。1.1型是贫乏型管理，对生产和人都极少关心，领导者付出最小的努力完成工作。本题中牛团长负责的扶贫工作做得很出色，并非这种对工作和人都不关心的类型。1.9型是乡村俱乐部型管理，领导者特别关心员工，注重搞好人际关系，营造和谐的组织氛围，但对生产任务的完成缺乏严格要求。而题中提到有些同事反映老牛的工作过于生硬，说明他并非特别注重人际关系的维护。9.1型是任务型管理，领导者只注重任务的完成，对员工的关心极少。牛团长崇尚从严治军、注重建章立制，工作风格可能比较强硬，虽然同事反映其工作过于生硬，但扶贫工作做得很出色，这体现出他把主要精力放在完成工作任务上，较少考虑员工感受，符合任务型管理的特点。9.9型是团队型管理，领导者对生产和人都极为关心，能使组织的目标与个人的需求最有效地结合起来。但从同事反映工作生硬来看，牛团长并没有很好地平衡对工作和对人的关心。综上所述，牛团长的作风最接近于任务型管理，也就是9.1型管理风格。

3、管理人员与一般工作人员的根本区别在于（）。

A.需要与他人配合完成组织任务

B.需要协调他人的工作以实现目标

C.需要对自己的工作业绩负责

D.需要从事具体的文作草拟工作

【答案】：B

【解析】管理人员的主要职责是组织、协调和指挥团队成员的工作，以实现组织的目标，需要具备领导、协调、沟通等能力，工作重点在于对他人工作的管理和监督。一般工作人员则主要负责具体的业务操作和任务执行。需要与他人配合完成组织任务，这是大多数工作都需要的，并非管理人员和一般工作人员的根本区别；对自己的工作业绩负责，无论是管理人员还是一般工作人员都需要做到；从事具体的文字草拟工作只是一般工作人员可能承担的众多具体工作之一，不能体现出与管理人员的本质差异。而协调他人的工作以实现目标是管理人员特有的职责，是与一般工作人员的根本区别。

4、下列（）项不是全国人大常委会的职权。

A.解释宪法，监督宪法的实施

B.制定和修改基本法律

C.废除同外国缔结的条约和重要协定

D.撤销国务院制定的同宪法、基本法律相抵触的行政法规

【答案】：B

【解析】全国人大常委会有多项重要职权。解释宪法，监督宪法的实施，这是宪法赋予全国人大常委会的重要职责，能确保宪法的准确理解与贯彻执行。废除同外国缔结的条约和重要协定，这体现了全国人大常委会在外交事务相关方面的权力，以保障国家利益。撤销国务院制定的同宪法、基本法律相抵触的行政法规，是为了维护国家法制的统一和权威，保证国务院的行政立法活动符合宪法和法律规定。而制定和修改基本法律是全国人民代表大会的职权，并非全国人大常委会的职权。全国人民代表大会是我国最高国家权力机关，拥有广泛的立法权，基本法律关乎国家社会生活的根本方面，由全国人民代表大会制定和修改更能体现其权威性和民主性。所以本题答案应选此项。

5、政府机构设置应遵循（）优先原则。

A.法治

B.公平

C.效率

D.职能

【答案】：D

【解析】政府机构设置需要有一个核心的遵循原则。职能优先意味着政府机构的设置要以其承担的职能为基础和出发点。政府的主要目的是履行各种公共管理和服务职能，只有以职能为导向来设置机构，才能确保各个机构明确自身的任务和职责，实现高效的分工协作，避免职能交叉和空白，从而使政府能够更好地提供公共产品和服务，满足社会需求。相比之下，法治主要侧重于规范政府活动的准则和程序；公平强调政府在履行职能过程中对待不同群体的平等态度；效率是政府运行追求的目标之一，但它是基于合理的职能设置之上的。所以，政府机构设置应遵循职能优先原则。

6、