工程建设监理第二章课件
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汇报人：XX
目录
第一章
监理概述
第二章
监理组织结构
第四章
监理合同管理
第三章
监理工作流程
第六章
监理风险管理
第五章
监理质量控制
监理概述
第一章
监理定义
监理负责监督工程质量、进度和成本，确保工程按合同要求完成。
监理的职责范围
监理机构需保持独立性，不受建设单位和施工单位的不当影响，公正执行职责。
监理的独立性原则
监理在法律上具有特定地位，其行为和决策对工程质量和各方权益有重要影响。
监理的法律地位
监理职责
控制工程进度
确保工程质量
监理需监督施工过程，确保工程符合设计和规范要求，防止质量事故。
监理负责监控工程进度，协调各方资源，确保项目按时完成。
管理合同执行
监理要确保合同条款得到遵守，处理合同变更，解决合同执行中的问题。
监理目标
监理机构需确保工程建设符合设计规范和质量标准，防止不合格工程的产生。
确保工程质量
监理机构要合理控制工程成本，防止超预算，确保投资效益最大化。
管理工程成本
监理需监督工程进度，确保项目按时完成，避免因延期带来的额外成本和风险。
控制工程进度
监理要监督施工现场安全，预防事故发生，确保施工人员的生命安全和健康。
保障施工安全
01
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03
04
监理组织结构
第二章
组织架构设计
明确监理单位内部的层级结构，如总监理工程师、专业监理工程师、监理员等，确保职责分明。
监理单位的层级划分
建立有效的跨部门沟通和协作机制，确保监理工作中的信息流畅和问题及时解决。
跨部门协作机制
根据工程项目的具体需求，合理分配监理团队成员的职能，如质量控制、进度监督等。
监理团队的职能分配
人员配置原则
专业技能匹配
根据工程特点和需求，合理配置具备相应专业技能和资格的监理人员。
人员数量适宜
确保监理团队人数充足，既满足工作需要，又避免资源浪费。
职责明确分工
每位监理人员的职责和任务应明确划分，以提高工作效率和质量。
职责分工明确
总监理工程师负责全面管理项目，确保工程质量、进度和成本控制符合合同要求。
总监理工程师的职责
现场监理工程师负责日常现场监督，及时发现并处理施工中的问题，保证施工顺利进行。
现场监理工程师的职责
专业监理工程师专注于特定领域，如结构、电气或管道，确保该领域的施工符合技术规范。
专业监理工程师的职责
监理工作流程
第三章
工程前期准备
监理需仔细审查设计文件，确保设计符合规范要求，避免后期施工中出现重大变更。
审查工程设计文件
01
制定详细的监理规划，包括监理目标、方法、程序和质量控制措施，为工程顺利进行提供指导。
编制监理规划
02
召开施工前会议，明确各方职责，确保施工团队对工程要求和监理流程有清晰的认识。
组织施工前会议
03
施工过程监督
01
施工前的准备检查
监理人员需检查施工方案、安全措施等文件，确保施工前各项准备工作符合规范。
03
施工质量控制
监理人员要对施工过程中的关键环节进行质量抽检，确保工程质量达到预定标准。
02
现场施工监督
监理人员应定期巡视工地，监督施工人员是否按照设计图纸和施工标准执行。
04
施工进度监控
监理人员需要跟踪施工进度，确保工程按计划进行，及时处理可能导致延误的问题。
竣工验收程序
对于验收中发现的问题，监理单位需协调各方进行整改，直至满足验收标准，确保工程顺利交付。
处理遗留问题
验收完成后，监理单位需编制详细的竣工验收报告，记录验收过程和结果，为后续工作提供依据。
编制验收报告
在工程建设完成后，由监理单位组织相关方进行竣工验收，确保工程质量符合标准。
组织竣工验收
监理合同管理
第四章
合同签订原则
合法性原则
合同签订必须遵守相关法律法规，确保合同内容不违反法律强制性规定。
公平原则
合同双方应平等协商，确保合同条款对双方都是公平合理的，避免一方利用优势地位损害另一方利益。
诚信原则
合同签订和履行过程中，双方应遵循诚实信用原则，恪守承诺，保证合同的顺利执行。
合同执行监督
监理工程师定期检查合同条款的履行情况，确保工程进度和质量符合合同要求。
合同履行情况检查
对合同执行过程中出现的变更和索赔事件进行严格管理，确保双方权益不受损害。
变更和索赔管理
当发现合同一方违约时，监理方应及时介入，采取措施防止损失扩大，并协助解决纠纷。
合同违约处理
合同变更处理
在工程建设过程中，任何一方提出变更需求时，必须提交书面的变更申请，详细说明变更内容和理由。
变更申请的提交
监理单位需对变更申请进行审查，评估变更对工程进度、成本和质量的影响，并组织相关方进行讨论和审批。
变更审批流程
合同变更处理
变更实施与监督
一旦变更获得批准，监理单位将监督实施过程，确保变更按照合同规定和审批结果执行，防止产生额外纠纷。
01
02
变更记录与文档管理
所有合同变更的记录必须详细