目录
TOC\o1-2\h\z\u第一章编制说明
第一节编制依据
第二节编制原那么
第二章工程概况及特点
第一节工程概况
第三章施工部署
第一节工程部组织机构人员配备
第二节施工组织机构主要职责范围
第三节施工现场总平面布置
第四节机械设备配备
第五节材料、构配件供给
第四章质量目标及工期承诺
第一节质量目标
第二节质量方案
第三节工期承诺
第四节平安承诺
第五节环保承诺
第六节文明施工承诺
第五章施工准备
第一节施工现场准备
第二节技术准备
第三节场地清理
第四节临时工程设施建设
第六章施工方案步骤和措施
第一节施工方案
第二节施工步骤
第三节施工措施
第七章工程质量保证措施
第一节建立质量控制机构
第二节强化质量意识、健全规章制度
第三节制定保障措施
第四节单项工程的质量保证措施
第五节雨季施工措施
第八章施工节约措施
第九章工期保证措施
第一节施工工期
第二节施工进度方案
第三节保证措施
第十章平安保证措施
第一节平安方针
第二节平安目标及保证体系
第三节工程工程的平安管理
第四节施工管理平安保证措施
第五节施工用电平安保证措施
第六节社会平安保证措施
第十一章文明施工及环境保护措施
第一节建立健全创立工作组织机构
第二节建立文明施工管理制度
第三节环境保护措施
编制说明
编制依据
施工组织设计是作为投标工作的重要组成局部，是经过大量的工作调研和对招标文件的详细研究编制而成的。针对南京金城机电液压中心105a、108a、125号厂房室外道路工程主要编制依据有：
1、南京金城机电液压中心105a、108a、125号厂房室外道路工程的招标文件。
2、南京金城机电液压中心105a、108a、125号厂房室外道路工程的有关设计图纸。
3、南京金城机电液压中心105a、108a、125号厂房室外道路工程的招标答疑纪要。
4、本工程涉及的现行施工验收标准，质量评定标准，定额文件等。
5、通过踏勘工地现场，调查、采集、咨询所获取的资料。
6、我公司的?质量手册?和?程序文件?。
7、南京市工程建设文明工地标准及当地政府环境保护等方面的具体规定和要求。
8、本单位以前所从事类似工程的经验。
编制原那么
1、执行国家、省、市有关根底建设工程的法令、法规、政策方针和管理方法等。
2、根据工程实际情况，因地制宜地制定切实可行的施工方案，采用平、流水施工方法和网络方案技术组织施工，进行有序、均衡和连续作业，保施工目标的圆满实现。
3、根据本标段工程特点，充分考虑地形、地质、机械等各种因素，积采用推广新工艺、新技术和新材料，增加产品的科技含量以满足招标文件对工期和质量的要求。
4、合理布置施工现场平面，尽量减少工程消耗，降低生产本钱，提高生产效益。
工程概况及特点
第一节工程概况
1、工程名称：南京金城机电液压中心三期室外道路。
2、工程概况：三期室外道路工程，道路为沥青砼道路，面积约20839平方米，道路两侧铺设路缘石。
3、工程内容：包括沥青道路、挡土墙、广场砖铺装、隔离护栏、路灯、电力电缆、钢筋砼路面修复。沿道路设置甲种路牙，路牙根底为C15砼。
施工部署
综合上述工程特点，并结合招标文件的相关要求，我公司从工程部组织机构的组成及人员的配备、部门职责范围、施工现场的布置，施工机械设备的配备和施工材料及构配件供给等几个主要方面对本工程整个施工过程进行统一、合理、科学的部署，从而保证本工程保质、保量按期竣工。
工程部组织机构人员配备
我公司将成立“南京金城机电液压中心室外道路工程工程部〞抽调一批具有多年从事市政道路、管线施工管理经验并具备相应资质的专业管理人员组成工程经理部。工程经理部下设材料供给部、施工管理部、技术质量部、平安文明部、经营核算部、综合部。公司将派遣有丰富现场施工管理经验和组织能力的工程经理担任本工程工程经理，全面负责该工程的施工。
工程经理部以“一切为了业主利益，以业主利益，企业利益高于一切〞的思想指导工程部日常工作。推行制度化、标准化、科学化的管理，坚持文明施工，标准管理，以一流管理出一流工程为原那么进行施工。每个员工从材料采购，施工过程管理到交付验收都应严格要求。按照甲方和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，实现即定的工程目标。
在施工过程中，工程部对施工作业队的设备，人员以及施工场地等进行合理安排和调度，以到达最正确的施工