2025年实用考题推荐试题及答案
姓名：____________________
一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于系统集成项目管理中的项目干系人管理的说法，正确的是：
A.项目干系人管理的主要目标是确保项目干系人满意
B.项目干系人管理的主要任务是识别项目干系人
C.项目干系人管理的主要工作是协调项目干系人之间的利益关系
D.项目干系人管理的主要内容包括项目团队管理
2.在系统集成项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理过程？
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对计划
D.项目收尾
3.项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理评估项目进度？
A.工作分解结构（WBS）
B.活动列表
C.项目管理软件
D.项目进度网络图
4.在系统集成项目管理中，以下哪个阶段是确定项目范围和目标的关键阶段？
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
5.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是：
A.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息传递的准确性
B.项目沟通管理的主要任务是制定沟通计划
C.项目沟通管理的主要内容包括项目团队内部沟通和外部沟通
D.项目沟通管理的主要工作是确保项目干系人之间的信息同步
6.在系统集成项目管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理评估项目质量？
A.项目管理软件
B.质量计划
C.质量控制
D.质量保证
7.下列关于项目采购管理的说法，正确的是：
A.项目采购管理的主要目标是确保项目资源供应的及时性
B.项目采购管理的主要任务是制定采购计划
C.项目采购管理的主要内容包括采购需求分析和供应商选择
D.项目采购管理的主要工作是签订采购合同
8.在系统集成项目管理中，以下哪个阶段是确定项目团队结构和角色分配的关键阶段？
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
9.下列关于项目合同管理的说法，正确的是：
A.项目合同管理的主要目标是确保合同条款的履行
B.项目合同管理的主要任务是制定合同管理计划
C.项目合同管理的主要内容包括合同签订、执行和变更管理
D.项目合同管理的主要工作是处理合同纠纷
10.在系统集成项目管理中，以下哪个阶段是评估项目绩效和成果的关键阶段？
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.以下哪些是系统集成项目管理中项目范围管理的关键过程？
A.范围规划
B.范围定义
C.范围确认
D.范围控制
E.需求管理
2.在项目沟通管理中，以下哪些是常见的沟通工具和技术？
A.会议
B.报告
C.演示文稿
D.项目管理软件
E.电子邮件
3.以下哪些因素可能影响项目进度？
A.人力资源
B.技术问题
C.资金限制
D.环境因素
E.项目团队技能
4.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？
A.文档审查
B.专家判断
C.趋势分析
D.敏感性分析
E.历史数据回顾
5.以下哪些是项目质量管理中常见的质量保证活动？
A.质量规划
B.质量控制
C.质量审计
D.质量保证
E.质量改进
6.在项目采购管理中，以下哪些是采购过程中的关键活动？
A.采购规划
B.供应商选择
C.合同管理
D.采购谈判
E.采购收尾
7.以下哪些是项目干系人管理中的沟通方法？
A.会议
B.一对一沟通
C.书面报告
D.新闻发布会
E.问卷调查
8.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的工具和技术？
A.类比估算
B.参数估算
C.三点估算
D.定量分析
E.定性分析
9.以下哪些是项目变更控制过程的关键步骤？
A.变更请求
B.变更分析
C.变更批准
D.变更实施
E.变更记录
10.在项目收尾阶段，以下哪些是常见的收尾活动？
A.项目总结
B.项目评审
C.资源释放
D.项目文档归档
E.项目团队解散
三、判断题（每题2分，共10题）
1.在系统集成项目管理中，项目范围管理的主要目标是确保项目团队对项目范围有清晰的理解。（√）
2.项目进度网络图是项目进度管理中用于展示项目活动顺序和依赖关系的工具。（√）
3.项目质量管理中的质量保证活动主要是对项目执行过程中的质量进行监控和检查。（√）
4.项目风险管理中的风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受。（√）
5.项目采购管理中，供应商选择应该基于最低成本原则。（×）
6.项目沟通管理中，沟通计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。（√）
7.在项目执行阶段，项目团队的主要任务是确保项目按计划进行。（√）
8.项目收尾阶段的主要目标是确保项目所有工作都