2025年工程师考试干货试题及答案
姓名：____________________
一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.在系统集成项目管理中，下列哪项不属于项目范围管理的过程？
A.范围规划
B.范围定义
C.范围确认
D.范围变更控制
2.项目管理计划的主要目的是：
A.指导项目团队如何实施项目
B.描述项目的最终目标
C.定义项目干系人的角色和职责
D.确定项目的关键里程碑
3.下列哪项不是项目沟通管理的工具和技术？
A.会议
B.报告
C.问卷调查
D.项目管理软件
4.在项目进度管理中，下列哪项是关键路径法（CPM）的核心概念？
A.活动持续时间
B.活动依赖关系
C.活动资源需求
D.活动成本
5.下列哪项不是项目风险管理的关键步骤？
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对计划
D.风险监控
6.在项目质量管理中，下列哪项不是质量保证的工具和技术？
A.质量规划
B.质量审计
C.质量控制
D.项目管理软件
7.下列哪项不是项目资源管理的过程？
A.资源计划
B.资源分配
C.资源获取
D.资源监控
8.在项目采购管理中，下列哪项不是采购合同的类型？
A.固定总价合同
B.单价合同
C.成本加固定费用合同
D.成本加奖励合同
9.下列哪项不是项目干系人管理的工具和技术？
A.干系人分析
B.干系人沟通
C.干系人参与
D.项目管理软件
10.在项目集成管理中，下列哪项不是项目整合的关键要素？
A.进度
B.范围
C.质量管理
D.财务管理
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.项目管理中的“三重制约”指的是：
A.范围、进度和成本
B.范围、质量和资源
C.进度、质量和成本
D.范围、进度、质量、成本和资源
2.项目管理计划应包括以下哪些内容？
A.项目目标
B.项目范围
C.项目进度
D.项目干系人管理计划
E.项目风险管理计划
3.以下哪些是项目沟通管理的输出？
A.沟通计划
B.沟通记录
C.沟通报告
D.沟通分析
E.沟通反馈
4.在项目进度管理中，以下哪些是影响项目进度的因素？
A.活动持续时间
B.活动依赖关系
C.资源分配
D.风险事件
E.外部环境变化
5.项目风险管理过程中，以下哪些是风险应对策略？
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
E.风险自留
6.以下哪些是项目质量管理的关键活动？
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
E.质量审计
7.在项目资源管理中，以下哪些是资源计划的过程？
A.确定资源需求
B.确定资源类型
C.确定资源数量
D.确定资源可用性
E.确定资源分配
8.项目采购管理中，以下哪些是采购管理计划的内容？
A.采购策略
B.供应商选择标准
C.采购合同类型
D.采购流程
E.采购成本估算
9.以下哪些是项目干系人管理的关键步骤？
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人参与
D.干系人沟通
E.干系人满意度评估
10.项目集成管理中，以下哪些是项目整合的关键活动？
A.项目计划整合
B.项目执行整合
C.项目监控整合
D.项目收尾整合
E.项目变更整合
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理计划一旦确定，就不能进行任何变更。（×）
2.在项目沟通管理中，沟通渠道的数量越多，信息传递的效果越好。（×）
3.关键路径上的活动具有最长的浮动时间。（×）
4.项目风险管理过程中，风险评估是确定风险优先级的关键步骤。（√）
5.质量保证的过程主要是通过审查和检查来确保项目成果满足质量要求。（√）
6.项目资源管理中，资源分配是指将资源分配给特定的项目活动。（√）
7.在项目采购管理中，合同类型的选择不会影响采购过程的有效性。（×）
8.项目干系人管理的目标是确保所有干系人的需求得到满足。（√）
9.项目集成管理关注的是将项目各个方面的活动协调一致。（√）
10.项目变更管理过程要求所有变更都必须经过正式的审批流程。（√）
四、简答题（每题5分，共6题）
1.简述项目范围管理的主要过程及其相互关系。
2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何确定项目关键路径的。
3.列举并简要说明项目风险管理中常用的风险应对策略。
4.描述项目质量管理中质量保证和质量控制的主要区别。
5.解释项目资源管理中资源计划、资源分配和资源获取之间的关系。
6.简要阐述项目干系人管理在项目成功中的重要性，并举例说明如何进行有效的干系人管理。
试卷答案如下
一、单项选择题
1.D.范围变更控制
解析