一建管理试题及答案
单项选择题（每题2分，共10题）
1.建设工程项目管理的核心任务是（）
A.目标控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制答案：A
2.编制项目管理目标责任书的依据不包括（）
A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的经营方针D.组织的管理制度答案：B
3.下列属于项目决策阶段管理工作的是（）
A.编制设计任务书B.确定项目定义C.编制可行性研究报告D.施工图设计答案：B
4.施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
A.企业法定代表人B.企业法定代表人的代表C.项目经理部D.建设单位答案：B
5.项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理范围；③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；④规定项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批；⑦明确项目管理目标。正确的编制程序是（）
A.②⑦①③④⑤⑥B.②①⑦③④⑤⑥C.⑦①②③④⑤⑥D.⑦②①③④⑤⑥答案：A
6.下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）
A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划答案：A
7.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）
A.业主方的投标及合同管理工作量较大B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利C.各分包工程之间的关系由施工总承包管理单位负责协调，这样可以减轻业主方的管理的工作量D.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制答案：B
8.建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下，采用相应管理措施（）
A.全面分析实际成本的变动状态B.严格控制计划成本的变动范围C.实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目标范围内答案：C
9.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）
A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法答案：A
10.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。
A.4B.1C.3D.8答案：A
多项选择题（每题2分，共10题）
1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）等各项目标得以实现。
A.计划目标B.费用目标C.质量目标D.进度目标E.考核目标答案：BCD
2.下列属于项目管理规划大纲编制依据的有（）
A.项目文件B.类似项目经验资料C.实施条件调查资料D.项目团队的能力和水平E.项目合同及相关要求答案：ABCE
3.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）
A.整个项目合同总额的确定较有依据B.投标人的报价较有依据C.可以为分包单位提供更好的管理和服务D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期答案：ADE
4.下列成本管理的措施中，属于经济措施的有（）
A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划，确定、分解成本管理目标D.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策E.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本答案：CDE
5.关于施工成本分析依据的说法，正确的有（）
A.会计核算主要是成本核算B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.统计核算可以计算当前的实际水平，确定变动速度D.会计核算具有连续性、系统性、综合性特点E.业务核算的范围比会计、统计核算要广答案：BCDE
6.下列网络计划参数中，以计划工期作为约束条件的有（）
A.最早完成时间B.总时差C.最迟完成时间D.自由时差E.时间间隔答案：BC
7.下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有（）
A.选择合同结构B.分析工程风险C.建立管理组织体系D.确定物资采购模式E.