一级建造师项目管理试题及答案
一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.建设工程项目管理的核心任务是（）。
A.目标控制
B.成本控制
C.质量控制
D.进度控制
答案：A
2.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A.项目管理委托的合同结构方案
B.方案设计竞赛的组织
C.实施期合同结构总体方案
D.项目物资采购的合同结构方案
答案：C
3.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。
A.定义项目开发或建设的任务
B.确定如何组织该项目的开发或建设
C.确定建设项目的进度目标
D.编制项目投资总体规划
答案：B
4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案
答案：D
5.关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（）。
A.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
B.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图
C.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任
D.施工总承包单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任
答案：A
6.下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。
A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施
B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取纠偏措施→进行目标调整
D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施→收集项目目标的实际值
答案：A
7.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。
A.项目技术负责人
B.法定代表人的授权人
C.法定代表人与项目管理机构负责人协商
D.项目管理机构负责人与项目承包人协商
答案：C
8.下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（）。
A.分析各种风险的损失量
B.分析各种风险因素发生的概率
C.确定风险因素
D.对风险进行监控
答案：C
9.建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程使用（运行）增值的是（）。
A.确保工程建设安全
B.提高工程质量
C.有利于工程维护
D.有利于投资（成本）控制
答案：C
10.下列关于项目全寿命周期成本描述错误的是（）。
A.项目全寿命周期成本是指项目从策划、设计、施工、使用直至报废整个过程所消耗的费用总和
B.全寿命周期成本包括建设成本和使用成本
C.项目全寿命周期成本最优，建设成本也一定最优
D.项目全寿命周期成本最优，往往使用成本较低
答案：C
二、多项选择题（每题2分，共10题）
1.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D.建设工程管理工作是一种增值服务
E.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
答案：DE
2.下列关于项目参与各方项目管理的说法正确的是（）。
A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C.施工方的项目管理不包括安全管理
D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及设计准备阶段、设计阶段等
E.项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等
答案：ADE
3.建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括（）。
A.项目环境和条件的调查与分析
B.项目定义和项目目标论证
C.组织策划
D.管理策划
E.确定项目建设的指导思想、战略和工作程序
答案：ABCDE
4.下列关于施工总承包管理模式的特点表述正确的有（）。
A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
B.施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作
C.对分包单位工程款支付只能由施工总承包管理单位支付
D.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价
E.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
答案：ABDE
5.下列关于项目目标动态控制的说法正确的是（）。
A.项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较
B.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论
C.项目目标动态控制有利