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文档摘要

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渠道设计流程七步法

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目录

01

前期调研与分析

02

渠道策略制定

03

合作伙伴筛选

04

资源配置方案

05

渠道实施部署

06

运营监控优化

01

前期调研与分析

市场需求评估

分析市场容量及未来增长空间，评估市场潜力。

市场规模与增长趋势

收集目标客户群体的需求、偏好和购买行为，为产品定位提供依据。

用户需求与偏好

挖掘市场中的痛点和问题，寻找创新和改进的机会。

市场痛点与机会

竞争环境分析

竞争趋势与风险

分析市场发展趋势和潜在风险，为制定竞争策略提供参考。

03

了解各竞争对手在市场中的份额和地位，确定自身所处的竞争环境。

02

市场份额与地