吉利汽车2025年海外并购案例中的企业文化整合与团队建设实践分析

一、吉利汽车2025年海外并购案例概述

1.1并购背景与动机

1.2并购目标与预期效果

1.3并购过程中面临的问题与挑战

1.4并购过程中的团队建设实践

1.5并购后企业文化整合与团队建设成效

二、吉利汽车海外并购中企业文化整合的挑战与策略

2.1企业文化差异的识别与分析

2.2企业文化整合的步骤与实施

2.3企业文化融合中的冲突管理

2.4企业文化整合的成效评估与持续改进

2.5企业文化整合的经验与启示

三、吉利汽车海外并购中团队建设的策略与实践

3.1团队建设的必要性及目标设定

3.2团队建设策略的实