PAGE9
总结报告
一、项目目标及组织实施方式
1、项目目标
2、组织实施方式
二、可行性论证
为了进一步适应不断发展、变化迅速的云计算市场，紧密适配广大云客户日益增长的业务需求，…………
三、核心技术及创新点
本项目实现的核心技术模块如下：
支持。
虚机功能扩展：………
四、国内外情况综述
现阶段，网络作为云服务的重要能力重要性日益凸显，网与云的有效结合成为云服务商和用户的关注热点，并对与云关联的网络类产品提出了开通、管理、计费等方面提出了新的要求。
五、关键技术及主要技术指标
云操作系统……
集群扩展功能研发…
存储服务扩展研发，…………
六、与同类系统服务相比所具有的优势
在国内外众多云计算企业当中，中国电信的天翼云一直保持技术和市场占有的领先地位。
作为全国最大的IDC基础设施服务提供商及全国云计算资源最丰富的云服务提供商……
在支撑的层面上，………………
七、达到的主要技术、功能指标及成果效益
实现整体云能力演进，实现自定义镜像、批量开通等功能……………
规模处理能力：…………
八、知识产权情况
九、项目进度安排
序号
阶段完成工作内容
完成时间
1
总体架构设计
2
α版本发布
3
β版本发布
4
RC版本发布
5
测试
6
上线版本发布
十、验收考核指标
完成超融合云平台二期的所有子系统的二期开发任务：统一管理平台，Openstack自研云平台，云操作系统平台；完成各项功能、业务流程及各模块之间的接口交互；整体项目通过功能测试、集成测试、性能测试、相关压力测试以及预热环境测试；
整体通过终验，充分验证超融合云平台系统的功能业务全部按产品需求实现，各项性能指标全面符合要求，具备可上线运行条件，可进行商业部署。
十一、经费预算根据立项时上传的立项预算来填。
根据立项时上传的立项预算来填。
此项目总预算为XXX万元（利旧设备成本未计入）。关于此项目的研发人员人工成本和设备情况，如下表所示。
序号
设备名称
说明
建设规模
单位造价
投资估算
备注
单位
数量
一
硬件
小计1
二
研发人工费用如有可研费用，把可研费用加进去。
如有可研费用，把可研费用加进去。
小计2
三
测试人工费用
小计2
四
系统上线部署费用
小计3
10
五
项目总投资（人力成本）
十二、承担单位和主要协作单位及分工
此项目属于中国电信XX分公司的自主研发项目，由公司研发部内部研发人员组成。项目计划配置开发人员共90-100人，项目核心骨干人员如下项目核心骨干人员=开发人员+架构设计等主心骨成员（项目经理也可以算在其中）：
项目核心骨干人员=开发人员+架构设计等主心骨成员（项目经理也可以算在其中）
序号
姓名
职责
1
需求分析，架构设计
2
架构设计，需求分析
7
架构设计，需求分析
9
架构设计，需求分析
10
数据库设计，代码开发
中国电信股份有限公司XX分公司
（盖章）
1.2立项批复
1.3研发机构或项目组的编制情况和研发人员名单
2019年超融合云平台二期研发项目人员名单研发人员=项目经理+测试+维护+部署+项目主心骨等上线前做本项目的所有人
研发人员=项目经理+测试+维护+部署+项目主心骨等上线前做本项目的所有人
姓名
性别
学历
职务
项目中的职责
XX
男
硕士研究生
产品经理
架构设计，需求分析
XX
男
大学本科
研发工程师
软件安全，代码开发
XX
女
大学本科
研发工程师
代码版本控制，代码开发
XX
女
硕士研究生
研发工程师
架构设计，数据库设计
XX
男
大学本科
测试工程师
测试用例设计，代码测试
XX
男
大学本科
研发工程师
数据库设计，代码开发
……
…
……
……
……
以上人员均为XX分公司研发部员工。
中国电信股份有限公司XXX分公司
（盖章）
1.4研发项目经费预算表与十一、经费预算表一致
与十一、经费预算表一致
1.5研发人员和设备的费用分配说明
2019年超融合云平台二期开发项目属于中国电信股份有限公司XX分公司研发部2019年的重点研发项目，在研发人员以及研发设备的投入和使用上，在项目整个研发过程中，都保持最高开发优先级，得到高度保障和跟进。
因此，配置到超融合云平台二期项目的全部人员和全部设备等资源，在项目的整个研发周期，仅使用于本项目的研发和测试，参与到XXXXX项目的全部人员，优先工作和服务于本项目的研发和测试任务。
中国电信股份有限公司XX分公司
2019年12月
1.6研发项目效用