基本信息

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文档摘要

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余世维企业管理精要

演讲人：

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目录

02

领导力塑造路径

01

管理核心理念

03

执行力提升体系

04

团队建设机制

05

沟通管理策略

06

创新与变革管理

01

PART

管理核心理念

战略导向与目标管理

战略制定

战略规划与执行

目标管理

余世维强调企业必须有明确的战略，包括产品定位、市场规划、竞争策略等，并确保所有员工都了解和认同。

通过制定可量化、可衡量的目标，层层分解到每个部门和员工，使员工明确自己的工作方向和任务。

重视战略的执行，通过定期的评估和调整，确保战略的有效落地和目标的实现。

企业文化落地实践

文化宣贯与培训

余世维认为企业文化是企业的灵魂，要通过各种手段塑