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文件名称:8.华南公司-EPC项目如何做好设计管理.pptx
文件大小:2.62 MB
总页数:38 页
更新时间:2025-06-07
总字数:约1.3千字
文档摘要

EPC项目如何做好设计管理;;;美国PMI对项目的定义:项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。

项目是一个过程。建设一座工厂的过程是一个项目;工厂本身不是一个项目。

项目可以是完成一个产品(例如建成一座工厂);项目也可以是一项服务(例如组织一届奥运会)。

项目是一个临时性的任务。项目有明确的开始时间和明确的结束时间,任务完成

项目就不再存在。

项目所完成的产品或服务是独特的。任何项目的产品都各不相同;生产完全相同

产品的任务(如一条生产电视机或汽车的生产线)不能称为项目。

项目是一次性的和非重复性的。任何项目都不能完全重复。;2. 两类项目过程;2. 两类项目过程;3. EPC