2025年系统集成试题及答案推荐
姓名：____________________
一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.下列哪个不是系统集成项目管理的基本原则？
A.用户需求优先
B.质量第一
C.进度控制
D.成本节约
2.在系统集成项目中，项目范围管理的主要目的是？
A.确保项目交付符合客户需求
B.控制项目变更
C.确保项目进度和成本符合计划
D.确保项目质量
3.以下哪个不属于系统集成项目管理中的项目干系人？
A.客户
B.项目经理
C.项目团队成员
D.项目评审专家
4.在项目进度管理中，以下哪个工具可以用来识别和跟踪项目风险？
A.Gantt图
B.风险登记册
C.网络图
D.PERT图
5.以下哪个不是系统集成项目管理中变更管理的步骤？
A.变更请求
B.变更评估
C.变更批准
D.变更实施
6.在系统集成项目中，以下哪个不是项目质量管理的工具和技术？
A.质量规划
B.质量保证
C.质量审计
D.项目进度管理
7.以下哪个不是系统集成项目管理中沟通管理的目标？
A.确保项目信息传递畅通
B.确保项目团队内部沟通高效
C.确保客户满意
D.确保项目进度和成本符合计划
8.在系统集成项目中，以下哪个不是项目风险管理中的风险应对策略？
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
9.以下哪个不是系统集成项目管理中采购管理的活动？
A.采购计划
B.供应商选择
C.合同管理
D.项目进度管理
10.在系统集成项目中，以下哪个不是项目团队建设的关键因素？
A.团队沟通
B.团队协作
C.团队培训
D.项目进度管理
二、多项选择题（每题3分，共5题）
1.系统集成项目管理的主要内容包括哪些？
A.项目范围管理
B.项目进度管理
C.项目成本管理
D.项目质量管理
E.项目风险管理
2.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以解决哪些问题？
A.确定项目完成所需的最短时间
B.识别关键路径上的任务
C.分析项目进度风险
D.评估项目进度绩效
3.项目风险管理中的风险识别方法有哪些？
A.专家判断
B.文件审查
C.趋势分析
D.历史数据分析
4.系统集成项目管理中，以下哪些是沟通管理的工具和技术？
A.会议
B.报告
C.演示
D.沟通计划
5.项目采购管理中的合同类型有哪些？
A.固定总价合同
B.时间与材料合同
C.劳动合同
D.成本加固定费用合同
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.系统集成项目管理中，项目范围管理的关键过程包括哪些？
A.范围规划
B.范围定义
C.范围核实
D.范围控制
E.需求管理
2.在项目进度管理中，以下哪些是制定进度计划的工具和技术？
A.Gantt图
B.PERT图
C.CriticalPathMethod(CPM)
D.风险评估
E.估算活动持续时间
3.项目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？
A.成本基准管理
B.预算变更控制
C.成本绩效指数（CPI）
D.完成预算（BCWP）
E.完成工作实际成本（ACWP）
4.系统集成项目管理中，以下哪些是项目质量管理的关键活动？
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
E.质量改进
5.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的工具和技术？
A.专家判断
B.文件审查
C.检查表分析
D.风险登记册
E.概率影响矩阵
6.系统集成项目管理中，以下哪些是沟通管理的计划内容？
A.沟通需求分析
B.沟通方法选择
C.沟通频率确定
D.沟通渠道选择
E.沟通记录管理
7.在项目采购管理中，以下哪些是采购管理计划的内容？
A.采购策略
B.供应商选择标准
C.合同类型
D.采购流程
E.采购风险
8.系统集成项目管理中，以下哪些是项目团队建设的活动？
A.团队建设活动
B.团队角色和职责分配
C.团队培训
D.团队绩效评估
E.团队冲突管理
9.项目整合管理中，以下哪些是项目整合管理的工具和技术？
A.项目章程
B.项目管理计划
C.项目状态报告
D.项目变更管理
E.项目绩效评估
10.系统集成项目管理中，以下哪些是项目结束阶段的活动？
A.项目总结
B.项目验收
C.项目文档归档
D.项目团队解散
E.项目利益相关者满意度调查
三、判断题（每题2分，共10题）
1.在系统集成项目管理中，项目范围说明书是项目范围管理中最重要的输出之一。（）
2.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只适用于项目进度计划制定过程。（）
3.成本绩效指数（