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文档摘要

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5S工位管理实施规范

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CONTENTS

目录

01

5S管理概述

02

整理实施要点

03

整顿优化策略

04

清扫执行标准

05

清洁维持方案

06

长效管理机制

01

5S管理概述

核心概念与目标

源自日本的一种现场管理方法，包括整理、整顿、清扫、清洁和素养五个部分。

5S起源

通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯。

5S内涵

提升员工素质，提高工作效率，减少浪费，提升企业形象。

核心目标

企业应用价值

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通过物品定置和分类管理，减少寻找时间，提高工作效率。

提升效率

清洁的工作环境可以减少产品污染和损坏，提高产品质量