基本信息

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文档摘要

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领导力管理培训核心精要

演讲人：

日期:

06

持续发展路径

目录

01

领导力本质认知

02

核心能力构建

03

团队建设实践

04

情境沟通艺术

05

变革应对策略

01

领导力本质认知

领导与管理的核心差异

领导

注重人性和情感的激发，通过影响他人来实现目标，强调变革和创新。

管理

注重流程和制度的执行，通过控制和协调资源来达成目标，强调稳定和秩序。

领导是激励者，管理是控制者

领导关注员工的内在动力，管理关注员工的外在行为。

领导是变革的推动者，管理是维持现状的执行者

领导鼓励员工挑战现状，管理注重维持现有秩序。

高效领导者的特质要素

坚定的信念与价值观

高效领导者具备坚定的信念和价