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供应室7S管理实施体系

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02.

基础整理阶段

04.

清洁维护机制

05.

安全与素养提升

01.

7S管理体系概述

03.

现场整顿规范

06.

持续改进管理

7S管理体系概述

01

定义与核心理念

7S管理定义

7S管理是一种起源于日本、以现场管理为基础、以提升工作效率和品质为目标的管理方法。

01

7S管理核心理念

强调从整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、素养七个方面全面提升企业现场管理水平。

02

7S管理基本原则

以客户需求为导向，通过持续改进和优化流程，实现企业效益和员工素质的提升。

03

提升供应室工作效率、降低消耗、保障安全、提高工作质量和