2025年系统集成考试资料整合试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.在系统集成项目管理中，下列哪项不属于项目范围管理的过程？
A.项目范围规划
B.项目范围定义
C.项目范围确认
D.项目范围变更控制
2.以下哪项不是项目风险管理中常用的风险识别技术？
A.情景分析法
B.故障树分析法
C.专家调查法
D.SWOT分析法
3.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理进行进度控制？
A.Gantt图
B.PERT图
C.PERT图与甘特图结合
D.PERT图与WBS结合
4.以下哪项不属于系统集成项目管理中的项目沟通管理过程？
A.沟通规划
B.沟通执行
C.沟通监控
D.沟通评估
5.在项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证的工具和技术？
A.流程图
B.流程分析
C.质量审计
D.质量控制计划
6.以下哪项不是项目成本管理中的成本估算方法？
A.类比估算
B.参数估算
C.定量估算
D.定性估算
7.在项目采购管理中，以下哪项不属于采购管理计划的内容？
A.采购策略
B.采购类型
C.供应商选择标准
D.采购合同类型
8.以下哪项不是项目变更管理中的变更请求？
A.项目范围变更
B.项目进度变更
C.项目成本变更
D.项目资源变更
9.在项目团队管理中，以下哪项不属于团队建设活动的目的？
A.增强团队凝聚力
B.提高团队沟通效率
C.增强团队成员自信心
D.降低团队成员离职率
10.以下哪项不是项目整合管理中的项目计划编制过程？
A.项目计划制定
B.项目计划审查
C.项目计划批准
D.项目计划实施
二、多项选择题（每题3分，共5题）
1.项目范围管理的过程包括哪些？
A.项目范围规划
B.项目范围定义
C.项目范围确认
D.项目范围变更控制
E.项目范围结束
2.项目风险管理中常用的风险识别技术有哪些？
A.情景分析法
B.故障树分析法
C.专家调查法
D.SWOT分析法
E.概率分析
3.项目进度管理中常用的进度控制工具和技术有哪些？
A.Gantt图
B.PERT图
C.PERT图与甘特图结合
D.PERT图与WBS结合
E.关键路径法
4.项目质量管理中常用的质量保证工具和技术有哪些？
A.流程图
B.流程分析
C.质量审计
D.质量控制计划
E.质量保证计划
5.项目采购管理中，以下哪些属于采购管理计划的内容？
A.采购策略
B.采购类型
C.供应商选择标准
D.采购合同类型
E.采购进度计划
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.项目范围管理的关键成功因素包括哪些？
A.确保项目团队对项目范围有共同的理解
B.有效地管理项目变更
C.确保项目范围文档的准确性和完整性
D.在项目执行过程中保持项目范围的稳定性
E.确保项目范围与项目目标的一致性
2.项目风险管理中，风险应对策略通常包括哪些？
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险接受
E.风险增强
3.项目进度管理中，以下哪些是进度控制的关键活动？
A.进度计划编制
B.进度跟踪
C.进度报告
D.进度偏差分析
E.进度调整
4.项目沟通管理中，有效的沟通策略应包括哪些方面？
A.确定沟通需求
B.选择合适的沟通渠道
C.制定沟通计划
D.确保沟通信息的准确性
E.建立有效的沟通反馈机制
5.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的关键活动？
A.质量规划
B.质量控制
C.质量审计
D.质量改进
E.质量保证计划
6.项目成本管理中，以下哪些是成本控制的关键活动？
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本效益分析
E.成本变更控制
7.项目采购管理中，以下哪些是采购管理的关键活动？
A.采购计划编制
B.供应商选择
C.合同管理
D.采购谈判
E.采购绩效审查
8.项目变更管理中，以下哪些是变更控制的关键活动？
A.变更请求的提交
B.变更请求的评估
C.变更请求的批准
D.变更实施的监控
E.变更效果的评估
9.项目团队管理中，以下哪些是团队建设的关键活动？
A.团队角色和责任的分配
B.团队沟通和协作的促进
C.团队冲突的解决
D.团队激励和认可
E.团队绩效的评估
10.项目整合管理中，以下哪些是项目计划编制的关键活动？
A.项目目标设定
B.项目范围定义
C.项目进度计划
D.项目成本估算
E.项目风险管理计划
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目范围管理的主要目的是确保项目团队对项目范围有