2025年系统集成考试诊断试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于项目章程内容的描述，错误的是（）。
A.项目目标
B.项目范围
C.项目干系人
D.项目预算
2.项目管理计划是项目管理中的一种文件，以下哪项不属于项目管理计划的内容（）。
A.项目组织结构
B.项目进度计划
C.项目沟通计划
D.项目变更控制计划
3.在项目生命周期中，项目启动阶段的主要任务是（）。
A.制定项目计划
B.确定项目范围
C.确定项目目标
D.确定项目预算
4.以下关于项目风险管理，错误的是（）。
A.风险识别是风险管理的基础
B.风险应对是风险管理的核心
C.风险监控是风险管理的持续过程
D.风险管理计划是风险管理的输出
5.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队进行进度控制（）。
A.项目进度计划
B.项目进度跟踪
C.项目进度报告
D.项目进度评审
6.以下关于项目沟通管理，错误的是（）。
A.沟通管理是项目成功的关键因素之一
B.沟通管理计划是沟通管理的输出
C.沟通管理过程是项目团队内部和外部沟通的协调
D.沟通管理目标与项目目标不一致
7.在项目质量管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队进行质量控制（）。
A.质量管理计划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
8.以下关于项目采购管理，错误的是（）。
A.采购管理是项目管理的一个重要组成部分
B.采购管理计划是采购管理的输出
C.采购管理过程是项目团队与供应商之间的协商和合作
D.采购管理目标与项目目标不一致
9.以下关于项目干系人管理，错误的是（）。
A.项目干系人管理是项目管理的一个重要组成部分
B.项目干系人管理计划是项目干系人管理的输出
C.项目干系人管理过程是项目团队与干系人之间的沟通和协调
D.项目干系人管理目标与项目目标不一致
10.以下关于项目收尾管理，错误的是（）。
A.项目收尾管理是项目管理的最后一个阶段
B.项目收尾管理的主要任务是确保项目交付成果符合要求
C.项目收尾管理计划是项目收尾管理的输出
D.项目收尾管理目标与项目目标不一致
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.下列哪些是项目章程的主要组成部分（）。
A.项目目标
B.项目范围
C.项目干系人
D.项目预算
E.项目进度计划
2.以下哪些是项目计划编制过程中常用的工具和技术（）。
A.WBS
B.PERT
C.Gantt图
D.PERT图
E.决策树分析
3.在项目执行阶段，以下哪些是项目团队应该关注的活动（）。
A.项目进度监控
B.项目成本控制
C.项目风险管理
D.项目质量管理
E.项目沟通管理
4.以下哪些是项目风险管理的主要过程（）。
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
E.风险评估
5.以下哪些是项目沟通管理的主要过程（）。
A.沟通需求分析
B.沟通计划
C.沟通管理
D.沟通监控
E.沟通评估
6.以下哪些是项目质量管理的主要过程（）。
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
E.质量审计
7.以下哪些是项目采购管理的主要过程（）。
A.采购规划
B.采购谈判
C.采购执行
D.采购收尾
E.供应商选择
8.以下哪些是项目干系人管理的主要过程（）。
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人参与
D.干系人沟通
E.干系人满意度评估
9.以下哪些是项目收尾管理的主要活动（）。
A.项目验收
B.项目总结
C.项目文档归档
D.项目团队解散
E.项目经验教训总结
10.以下哪些是项目管理办公室（PMO）的职责（）。
A.提供项目管理最佳实践
B.提供项目管理资源
C.监督项目执行
D.支持项目团队
E.评估项目管理绩效
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目章程是项目团队内部使用的文档。（×）
2.项目进度计划应该包含项目所有活动的起始和结束日期。（√）
3.项目风险管理计划应该包含所有已识别风险的应对策略。（√）
4.项目沟通计划应该定义所有项目干系人的沟通需求。（√）
5.项目质量管理计划应该定义项目的质量标准和质量控制方法。（√）
6.项目采购计划应该包括供应商的选择和合同谈判策略。（√）
7.项目干系人管理计划应该包括如何识别、分析和处理项目干系人之间的冲突。（√）
8.项目收尾阶段应该包括对项目成果的正式验收和项目团队的解散。（√）
9.项目管理