2025年系统集成考试查询试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.项目管理中，以下哪个不属于项目管理的核心过程组？
A.启动过程组
B.规划过程组
C.实施过程组
D.市场营销过程组
2.在项目质量管理中，以下哪种工具用于识别项目中的潜在风险？
A.概率矩阵
B.甘特图
C.罗甘图
D.质量功能部署
3.项目范围管理中，以下哪个步骤用于确认项目是否满足项目范围说明书的要求？
A.创建工作分解结构
B.编制项目范围管理计划
C.确认范围
D.管理项目范围
4.在项目进度管理中，以下哪个术语表示项目完成的总工作量？
A.实际完成工作量
B.计划工作量
C.调整工作量
D.预算工作量
5.项目沟通管理中，以下哪个工具用于跟踪和监控项目沟通？
A.沟通矩阵
B.沟通管理计划
C.沟通日志
D.沟通审计
6.在项目风险管理中，以下哪个方法用于识别项目中的风险？
A.风险审计
B.风险识别会议
C.风险评估
D.风险应对计划
7.项目采购管理中，以下哪个文档用于记录合同变更请求？
A.合同变更控制文档
B.采购文档
C.变更请求表
D.采购计划
8.在项目成本管理中，以下哪个术语表示项目的总预算？
A.预算
B.预算成本
C.实际成本
D.完成预算
9.项目质量管理中，以下哪个工具用于确定项目质量要求？
A.质量控制计划
B.质量审计
C.质量管理计划
D.质量保证计划
10.在项目人力资源管理中，以下哪个术语表示项目团队中负责执行项目工作的成员？
A.项目经理
B.项目管理团队
C.项目团队
D.项目干系人
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.以下哪些是项目整合管理的任务？
A.定义项目范围
B.确定项目目标
C.协调项目资源
D.管理项目风险
E.编制项目预算
2.在项目启动阶段，以下哪些是项目经理可能进行的活动？
A.创建项目章程
B.编制项目管理计划
C.进行需求分析
D.确定项目干系人
E.制定项目风险管理计划
3.以下哪些是项目进度管理中常用的工具和技术？
A.甘特图
B.PERT图表
C.关键路径法
D.预测模型
E.资源平衡
4.以下哪些是项目沟通管理中的文档？
A.项目沟通管理计划
B.沟通日志
C.项目范围说明书
D.项目进度报告
E.项目风险管理计划
5.以下哪些是项目风险管理中的策略？
A.避免风险
B.减少风险
C.分担风险
D.接受风险
E.消除风险
6.以下哪些是项目采购管理中的过程？
A.编制采购计划
B.编制询价文件
C.选择卖方
D.签订合同
E.监督合同执行
7.以下哪些是项目质量管理中的活动？
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
E.质量改进
8.以下哪些是项目人力资源管理中的角色？
A.项目经理
B.项目团队领导
C.项目协调员
D.项目干系人
E.项目助理
9.以下哪些是项目合同管理中的文档？
A.合同变更请求
B.合同变更控制文档
C.合同执行报告
D.合同终止报告
E.合同管理计划
10.以下哪些是项目监控和控制阶段可能使用的工具和技术？
A.进度偏差分析
B.成本偏差分析
C.变更控制流程
D.风险再评估
E.项目绩效评估
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理计划是项目管理过程中唯一不变的文档。（×）
2.项目范围说明书应该在项目启动阶段完成。（√）
3.项目进度管理中的关键路径法可以确定项目最晚完成时间。（×）
4.项目沟通管理计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。（√）
5.项目风险管理中的风险应对策略应该根据风险发生的概率和影响来选择。（√）
6.项目采购管理中的询价文件应该包含所有与项目相关的信息。（√）
7.项目质量管理中的质量保证活动应该在整个项目生命周期中进行。（√）
8.项目人力资源管理中的团队建设活动应该在项目开始时进行。（×）
9.项目合同管理中的合同变更请求应该由项目经理批准。（√）
10.项目监控和控制阶段的主要目标是确保项目按照计划进行。（√）
四、简答题（每题5分，共6题）
1.简述项目整合管理的五大过程组和它们之间的相互关系。
2.解释项目风险管理中的风险识别、风险评估和风险应对三个步骤的主要任务和目标。
3.描述项目进度管理中网络图和甘特图两种工具的区别和适用场景。
4.简要说明项目沟通管理计划的主要内容，并举例说明其在项目中的应用。
5.解释项目采购管理中的合同管理流程，包括合同的签订、执行和变更控制。
6.列举至