2025年系统集成考试应试指南试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.项目管理中，以下哪个阶段是制定项目章程和项目经理的角色定位的关键阶段？
A.规划阶段
B.启动阶段
C.执行阶段
D.监控阶段
2.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通模型的基本要素？
A.发送者
B.接收者
C.信息
D.项目范围
3.项目范围管理中的范围确认是指什么？
A.定义项目范围
B.控制项目范围
C.确认项目成果是否满足项目要求
D.确定项目范围变更的审批流程
4.在项目进度管理中，以下哪项是关键路径法（CPM）中计算活动最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）的基础？
A.活动持续时间
B.活动紧前关系
C.活动紧后关系
D.活动自由时差
5.以下哪个不是项目质量管理中的质量控制工具？
A.流程图
B.控制图
C.质量功能展开
D.检查表
6.项目风险管理中，风险识别的目的是什么？
A.确定项目风险的优先级
B.评估风险对项目的影响
C.列出项目面临的所有风险
D.制定风险应对计划
7.项目采购管理中，以下哪个阶段是采购合同的执行和监控阶段？
A.编制采购计划
B.编制采购合同
C.采购谈判与合同签订
D.合同收尾
8.在项目成本管理中，以下哪个不是成本控制的主要目标？
A.确保项目在预算内完成
B.确保项目质量符合要求
C.确保项目按时完成
D.优化项目资源配置
9.项目沟通管理中，以下哪种沟通方式最适合项目团队内部的日常交流？
A.邮件
B.电话会议
C.项目管理软件
D.面对面会议
10.项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证的工具和技术？
A.质量审计
B.管理评审
C.质量计划
D.质量成本分析
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.项目管理过程中的关键成功因素包括哪些？
A.明确的项目目标
B.高效的项目团队
C.适当的资源分配
D.合理的项目预算
E.完善的项目管理制度
2.项目启动阶段的主要任务有哪些？
A.制定项目章程
B.确定项目范围
C.确定项目团队
D.确定项目干系人
E.制定项目计划
3.项目进度管理中，以下哪些是影响项目进度的因素？
A.活动持续时间
B.活动依赖关系
C.项目资源
D.项目环境
E.项目干系人
4.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？
A.质量计划
B.质量审计
C.质量成本分析
D.质量功能展开
E.流程图
5.项目风险管理中，风险应对策略包括哪些？
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险接受
E.风险监控
6.项目采购管理中，以下哪些是采购合同的主要内容？
A.合同条款
B.合同价格
C.交付时间
D.付款方式
E.争议解决机制
7.项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？
A.明确表达
B.倾听
C.非言语沟通
D.避免误解
E.及时反馈
8.项目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？
A.类比估算
B.参数估算
C.三点估算
D.定额估算
E.零基预算
9.项目变更管理中，以下哪些是变更控制流程的步骤？
A.变更请求的提出
B.变更评估
C.变更批准
D.变更实施
E.变更记录
10.项目整合管理中，以下哪些是项目整合管理的核心要素？
A.项目目标
B.项目范围
C.项目进度
D.项目成本
E.项目质量
三、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理中的项目章程是项目启动阶段产生的第一个正式文档。（）
2.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以确定项目完成的最短时间。（）
3.项目质量管理中的质量控制过程是在项目执行阶段进行的。（）
4.项目风险管理中的风险规避策略是指完全避免风险的发生。（）
5.项目采购管理中的供应商选择过程应该在项目启动阶段完成。（）
6.项目沟通管理中的沟通计划是项目管理计划的一部分。（）
7.项目成本管理中的成本估算通常在项目规划阶段完成。（）
8.项目变更管理中的变更请求必须经过正式的审批流程才能实施。（）
9.项目整合管理中的项目整合管理计划是项目管理计划的最高层次文档。（）
10.项目质量管理中的质量保证活动是在项目执行阶段进行的。（）
四、简答题（每题5分，共6题）
1.简述项目启动阶段的主要任务和目标。
2.解释项目进度管理中关键路径法（CPM）的作用和计算方法。
3.描述项目质量管理中质量保证和质量控制的区别。
4.论述项目风险管理中风险识别和风险分析的区别。
5.简要说明项目采购管理中合同收尾