2025年系统分析师考试系统集成考点试题及答案
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一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.下列哪项不属于系统集成项目管理过程中的知识领域?
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目成本管理
D.项目采购管理
2.系统集成项目中,项目风险管理的一个关键任务是:
A.确定项目风险
B.分析项目风险
C.监控项目风险
D.以上都是
3.在系统集成项目中,以下哪项不属于项目范围管理的过程?
A.定义范围
B.范围核实
C.确定范围
D.管理范围
4.系统集成项目中,项目沟通管理的一个主要目标是:
A.确保项目信息在项目团队成员之间有效传递
B.确保项目信息在客户和供应商之间有效传递
C.确保项目信息在所有利益相关者之间有效传递
D.以上都是
5.以下哪项不是系统集成项目成本管理的一个关键过程?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
6.系统集成项目中,以下哪项不属于项目质量管理的一个过程?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
7.在系统集成项目中,以下哪项不是项目团队组建的一个关键任务?
A.确定项目团队成员
B.制定项目组织结构
C.确定项目角色和职责
D.制定项目绩效评估标准
8.系统集成项目中,以下哪项不是项目进度管理的一个过程?
A.进度规划
B.进度控制
C.进度跟踪
D.进度预算
9.在系统集成项目中,以下哪项不是项目采购管理的一个关键过程?
A.采购规划
B.采购谈判
C.采购执行
D.采购收尾
10.系统集成项目中,以下哪项不是项目整合管理的一个关键任务?
A.定义项目范围
B.确定项目目标
C.确定项目预算
D.确定项目风险
二、多项选择题(每题3分,共10题)
1.系统集成项目成功的关键因素包括:
A.项目管理能力
B.技术能力
C.团队协作
D.客户满意度
E.利益相关者沟通
2.在系统集成项目中,以下哪些属于项目范围管理的输出?
A.范围说明书
B.范围变更请求
C.范围核实记录
D.项目范围管理计划
E.工作分解结构
3.项目沟通管理中,以下哪些是沟通渠道?
A.会议
B.报告
C.电子邮件
D.电话
E.网络论坛
4.系统集成项目中,以下哪些是项目风险管理的方法?
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对计划
D.风险监控
E.风险缓解
5.以下哪些是系统集成项目成本管理的关键工具和技术?
A.成本估算技术
B.成本预算技术
C.成本控制技术
D.成本效益分析
E.成本趋势分析
6.在系统集成项目中,以下哪些是项目质量管理的关键活动?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
E.质量改进
7.系统集成项目中,以下哪些是项目团队组建的关键步骤?
A.确定项目角色和职责
B.选择项目团队成员
C.制定项目绩效评估标准
D.建立项目团队
E.培训项目团队成员
8.以下哪些是系统集成项目进度管理的关键过程?
A.进度规划
B.进度控制
C.进度跟踪
D.进度调整
E.进度报告
9.在系统集成项目中,以下哪些是项目采购管理的关键活动?
A.采购规划
B.采购谈判
C.采购执行
D.采购收尾
E.供应商评估
10.系统集成项目中,以下哪些是项目整合管理的关键输出?
A.项目章程
B.项目管理计划
C.项目范围说明书
D.项目变更日志
E.项目收尾报告
三、判断题(每题2分,共10题)
1.在系统集成项目中,项目范围管理的主要目标是确保项目团队对项目范围有共同的理解。()
2.项目沟通管理计划应该包括所有与项目沟通相关的活动。()
3.项目风险管理计划应该详细记录所有已识别的风险及其应对策略。()
4.成本预算一旦确定,就不能再进行调整。()
5.项目质量管理计划应该描述如何确保项目符合预定的质量标准。()
6.在系统集成项目中,项目团队的所有成员都应该参与项目风险管理过程。()
7.项目进度管理计划应该包括项目的时间表、里程碑和关键日期。()
8.项目采购管理计划应该包括选择供应商和合同管理的所有细节。()
9.项目整合管理计划应该包括所有项目管理过程之间的接口和依赖关系。()
10.系统集成项目完成后,项目团队应该进行项目总结,以识别经验和教训。()
四、简答题(每题5分,共6题)
1.简述系统集成项目管理中项目范围管理的四个关键过程。
2.解释系统集成项目中沟通管理计划的主要内容。
3.描述系统集成项目中风险管理计划的三个主要组成部分。
4.简要说