2025年系统集成考试趋向分析试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.系统集成项目管理中，以下哪个阶段是项目整体管理的关键点？
A.规划阶段
B.执行阶段
C.监控阶段
D.收尾阶段
2.项目风险管理中，以下哪个工具可以帮助识别项目风险？
A.风险登记册
B.风险矩阵
C.风险应对计划
D.风险评估
3.在系统集成项目中，以下哪个角色负责制定项目章程？
A.项目经理
B.项目发起人
C.项目团队
D.项目顾问
4.以下哪个不是系统集成项目中的质量保证活动？
A.编写测试用例
B.审核需求规格说明书
C.进行项目进度报告
D.编写项目合同
5.在项目沟通管理中，以下哪个工具用于确保项目信息的及时传递？
A.项目沟通计划
B.沟通日志
C.项目报告
D.项目文档
6.在系统集成项目中，以下哪个阶段是确定项目范围的关键？
A.规划阶段
B.启动阶段
C.执行阶段
D.监控阶段
7.以下哪个不是系统集成项目管理的知识领域？
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目质量管理
8.在系统集成项目中，以下哪个工具用于监控项目进度？
A.甘特图
B.报告模板
C.项目管理软件
D.项目进度报告
9.以下哪个不是系统集成项目中的变更请求？
A.修改项目需求
B.更改项目预算
C.调整项目进度
D.增加项目资源
10.在系统集成项目中，以下哪个阶段是进行项目验收的关键？
A.规划阶段
B.执行阶段
C.监控阶段
D.收尾阶段
二、多项选择题（每题3分，共5题）
1.系统集成项目管理中，以下哪些是项目整合管理的任务？
A.制定项目管理计划
B.协调项目资源
C.管理项目风险
D.监控项目进度
2.以下哪些是系统集成项目中的质量控制活动？
A.编写测试用例
B.进行代码审查
C.确保需求符合项目目标
D.评估项目进度
3.以下哪些是项目沟通管理中的工具？
A.项目沟通计划
B.沟通日志
C.项目报告
D.项目文档
4.以下哪些是系统集成项目中的项目风险管理方法？
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
5.以下哪些是系统集成项目管理中的知识领域？
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目质量管理
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目整合管理的核心过程？
A.制定项目管理计划
B.管理项目变更
C.管理项目团队
D.监控项目工作
E.项目收尾
2.以下哪些是系统集成项目中的项目范围管理活动？
A.编制项目范围说明书
B.定义项目范围
C.创建工作分解结构
D.确认范围
E.控制范围
3.在系统集成项目中，以下哪些是项目进度管理的关键工具和技术？
A.甘特图
B.PERT图
C.关键路径法
D.项目进度软件
E.资源平衡
4.以下哪些是系统集成项目中的项目成本管理活动？
A.编制成本预算
B.确定成本估算
C.控制成本
D.进行成本效益分析
E.确定项目预算
5.在系统集成项目中，以下哪些是项目质量管理的关键活动？
A.编写质量计划
B.执行质量保证
C.进行质量控制
D.审核质量报告
E.确定质量标准
6.以下哪些是系统集成项目中的项目资源管理活动？
A.编制资源计划
B.确定资源需求
C.管理资源分配
D.管理资源采购
E.管理资源利用
7.在系统集成项目中，以下哪些是项目沟通管理的关键过程？
A.编制沟通管理计划
B.管理项目沟通
C.生成项目沟通信息
D.分发项目沟通信息
E.管理项目沟通记录
8.以下哪些是系统集成项目中的项目风险管理关键过程？
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对计划
D.风险监控
E.风险审计
9.在系统集成项目中，以下哪些是项目采购管理的关键活动？
A.编制采购计划
B.确定采购需求
C.进行供应商选择
D.签订合同
E.管理合同履行
10.以下哪些是系统集成项目中的项目干系人管理活动？
A.识别干系人
B.分析干系人需求
C.管理干系人参与
D.解决干系人问题
E.管理干系人期望
三、判断题（每题2分，共10题）
1.系统集成项目管理中，项目章程是由项目经理制定的，它定义了项目的目标和范围。（×）
2.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是一种用于计算项目完成时间的方法。（√）
3.在项目质量管理中，质量保证（QA）和质量控制（QC）是相互独立的两个过程。（×）
4.项目风险管理中，风险