2025年系统集成考前复习试题及答案
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一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于系统集成项目管理中的项目生命周期，说法正确的是：
A.项目生命周期是指项目从启动到结束的全过程
B.项目生命周期分为启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段
C.项目生命周期的时间长度与项目规模成正比
D.项目生命周期中，每个阶段的工作内容都是固定的
2.以下哪项不是系统集成项目管理中的项目干系人：
A.项目经理
B.客户
C.项目团队成员
D.项目赞助商
3.在系统集成项目管理中，项目范围管理的目的是：
A.确定项目目标和范围
B.确保项目目标得到实现
C.确保项目资源得到有效利用
D.确保项目进度和质量
4.以下哪项不是项目风险管理的主要方法：
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
5.在系统集成项目管理中，以下哪项不属于项目进度管理的内容：
A.制定项目进度计划
B.跟踪项目进度
C.控制项目进度
D.评估项目进度
6.以下哪项不是系统集成项目管理中的沟通管理内容：
A.确定沟通需求
B.制定沟通计划
C.进行沟通管理
D.评估沟通效果
7.在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的内容：
A.确定质量标准
B.实施质量控制
C.进行质量审计
D.确定项目预算
8.以下哪项不是系统集成项目管理中的采购管理内容：
A.制定采购计划
B.实施采购过程
C.管理供应商关系
D.进行合同管理
9.在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目团队管理的内容：
A.组建项目团队
B.管理项目团队
C.提高项目团队绩效
D.进行项目团队激励
10.以下哪项不是系统集成项目管理中的合同管理内容：
A.确定合同类型
B.签订合同
C.管理合同执行
D.进行合同变更管理
二、多项选择题（每题3分，共10题）
1.系统集成项目管理中的项目计划编制阶段包括以下哪些活动：
A.定义项目范围
B.确定项目目标
C.制定项目预算
D.制定项目进度计划
E.确定项目团队结构
2.以下哪些是系统集成项目管理中的项目范围管理工具和技术：
A.范围分解
B.范围核实
C.变更控制
D.范围规划
E.范围估算
3.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略：
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险接受
E.风险增强
4.系统集成项目管理中的项目进度管理工具和技术包括以下哪些：
A.关键路径法（CPM）
B.网络图技术
C.资源平衡
D.项目进度计划软件
E.项目进度报告
5.以下哪些是系统集成项目管理中的沟通管理工具和技术：
A.会议
B.报告
C.演示
D.知识库
E.项目沟通软件
6.以下哪些是系统集成项目管理中的质量管理工具和技术：
A.质量规划
B.质量控制
C.质量保证
D.质量审计
E.质量改进
7.在系统集成项目管理中，以下哪些是采购管理的过程：
A.编制采购计划
B.编制招标文件
C.选择供应商
D.签订合同
E.监督合同执行
8.以下哪些是系统集成项目管理中的项目团队管理活动：
A.项目团队组建
B.项目团队激励
C.项目团队沟通
D.项目团队绩效评估
E.项目团队冲突管理
9.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目合同管理的关键点：
A.合同条款的明确性
B.合同变更管理
C.合同纠纷解决
D.合同履行监督
E.合同执行效率
10.以下哪些是系统集成项目管理中的项目收尾活动：
A.项目验收
B.项目总结
C.项目报告编制
D.项目团队解散
E.项目成果移交
三、判断题（每题2分，共10题）
1.系统集成项目管理中的项目干系人包括所有对项目有利益关系的人或组织。（）
2.项目管理计划是项目管理团队与项目干系人之间的沟通桥梁。（）
3.项目范围说明书应该详细描述项目的所有可交付成果和项目边界。（）
4.风险评估过程应该包括对风险的优先级进行排序。（）
5.在项目进度管理中，关键路径上的活动总是具有最长的持续时间。（）
6.项目沟通管理计划应该包括所有项目干系人的沟通需求和期望。（）
7.在项目质量管理中，质量保证活动通常在项目执行阶段进行。（）
8.采购管理中的合同变更请求（CR）必须经过项目经理的批准。（）
9.项目团队管理中的团队建设活动应该贯穿整个项目生命周期。（）
10.项目收尾阶段的主要目标是确保所有项目目标和可交付成果都已经实现。（）
四、简答题（每题5分，共6题）
1.简述系统集成项目管理中项目范围管理的三个主要过程。